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대리점 형태
3) 합작법인 설립
4. 현지화 마케팅 전략
1) 글로벌 브랜드와 자사상표
2) 표준화와 적응화
3) 마케팅 믹스 - 현지인에게 들어보자1.
4) 인력개발관리
5) 사업다각화 전략
5. P&G의 전략
Ⅲ. 결론
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대리점 형태
3) 합작법인 설립
4. 현지화 마케팅 전략
1) 글로벌 브랜드와 자사상표
2) 표준화와 적응화
3) 마케팅 믹스 - 현지인에게 들어보자1.
4) 인력개발관리
5) 사업다각화 전략
5. P&G의 전략
Ⅲ. 결론
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삼성전자 애니콜의 성공적 중국시장 진출의 요인은 크게 \'선택과 집중\' 그리고 ‘고가 프리미엄 전략\'으로 요약될 수 있다.
삼성전자는 선발 글로벌 기업들에 의해 선점된 중국 이동통신 단말기 시장의 70%가 중저가 제품군임에 주목하였고
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삼성전자 -
☞ 삼성전자의 SCM 추진 배경
(1) Business 프로세스 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
(2) 정보시스템 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
☞ 삼성전자의 SCM 추진방향
(1) 시장변화에 대응하는 계획 수립단계 축소
(2) 조직간
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법인 택시회사도 하나둘씩 SM5로 끌어들였다.
르노 삼성자동차의 SM5 부활사례는 죽어가는 기업의 제품이라도 입소문 하나로 기사회생 할 수 있다는 점을 보여준다. 하지만 입소문 성공의 전제조건은 뛰어난 제품과 그에 상응하는 서비스, 그
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신용조사보고서
K-Report 기업신용분석보고서
삼성경제연구소
< 목차 >
1. 서론
1.1. 팬택 기업소개
1.2. 통신기기 산업의 특징
1.3. 보고서의 구성
2. 팬택 마케팅 전략분석
2.1.팬택 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threats
2.2. 브랜드(슬로건) 마
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삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로, 무역경영사, 2000 1. LG전자 기업소개
2. 인도시장 진출 배경
3. 인도시장 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 서비스 마케
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삼성경제연구소, 2005
오승구 “러시아경제 호황과 시장전략” 상성경제연구소, 2006
http://buyrussia21.co.kr/
http://relth.jinbo.net
http://cafe.naver.com/eastowest/4794 Ⅰ 서론
Ⅱ 소련 사회주의 붕괴 원인
1. 경제침체외 사회적 우선순위 문제
2. 정
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삼성전자는 2004 아테네 올림픽을 전후해 미국, 중국, 영국, 프랑스 등 7개국 3200명을 대상으로 설문조사를 실시해 올림픽 후원으로 ‘삼성’의 브랜드 인지도와 친숙도, 호감도, 구매고려율이 평균 8% 가량 높아졌다는 결과를 발표했다. 현대자
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삼성이라는 막강한 브랜드 파워를 가진 두 기업이 자국 백색가전시장의 95%를 차지하고 있고 자사의 제품만을 취급하는 대리점 중심으로 유통 구조가 형성되어 있었다. 한국인은 중국 제품에 대해 품질은 믿을수 없는 저가 상품이라는 고정관
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