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삼성SDI는 자동차용 2차전지가 핵심이다. 최근에 시안 공장 가동 시작을 하였고 이는 중국 시안에 연간 4만대의 전기차에 장착되는 2차전지를 생산하는 공장이다. 최근에 테슬라의 급격한 성장과 미래의 먹거리라고 판단하였기 때문에 이를 결
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삼성SDI는 이사회 다양성 확보의 중요성을 인식하여 이사 선임 과정에서 성별, 인종, 종교, 민족, 국적, 문화적 배경에 대한 제한을 두지 않으며 이사회 및 이사회 위원회 안건에 대한 전문적 심의가 가능하도록 관련 법령이나 정관에서 정한
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1. 삼성 SDI
1.8 중점 추진현황 (1)
■SDI의 경영혁신은 6시그마로 일원화 선언
■전임원 4일간 6시그마 챔피언 교육 완료 (CEO부터 솔선수범:전임원 GB벨트 취득)
■전임원이 챔피언 플래닝 수립, 추진 (예외 불허용)
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삼성SDI의 경영혁신사례
1. 회사 개요
2. e-Business 추진전략
3. PDM 추진전략
4. 세부시스템 개발 사례
1) VFD e-Design 시스템(PRO-V)
2) LCD 패널 자동설계시스템(PRO-LCD)
3) 제품/부품 승인원 시스템
4) PDP 전용 PDM 시스템(PDP PLUS)
Ⅱ. 유한킴벌리의
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삼성SDI(주) 홈페이지(http://www.samsungsdi.co.kr)
구글(http://www.google.co.kr/)
네이버 백과사전(http://www.naver.com/) Ⅰ. SCM의 정의
Ⅱ. SCM의 등장배경 및 필요성
Ⅲ. SCM의 도입에 따른 기대효과
Ⅳ. 국내외 SCM 도입현황
Ⅴ. 국내기업의 SCM도입
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삼성헌법을 위반하는 사람에게는 일시적으로 회초리가 필요할지도 모릅니다.
삼성은 물론이거니와 삼성의 계열사인 삼성 SDI 역시 노조가 결성되어 있지 않다. 이는 구조조정 과정에서 발생하는 종업원과의 문제를 어떻게 해결할 것은 가를
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노재범 1. 개 관
2. 삼성SDI(주)의 현황
1) 재무현황 및 주요 제품의 시장점유율 현황
2) 삼성SDI의 경영성과와 재무상태
3. 경영혁신의 기본방향
4. 6시그마 경영혁신
5. 중점추진현황
1) 6시그마 철학
2) 프로젝트
6. 결론
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삼성헌법을 위반하는 사람에게는 일시적으로 회초리가 필요할지도 모릅니다.
삼성인의 용어 가운데 당근論(-삼성인의 상벌 기준-)을 보면 다음과 같은 이야기가 나온다.
삼성은 물론이거니와 삼성의 계열사인 삼성 SDI 역시 노조가 결성되어
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제품의 불량이 거의 사라지고, 서비스 부문에서는 고객의 불만이 제로에 근접하게 된다. 1. 서론
6시그마 정의와 개요
2. 본론
각 기업의 도입배경과 효과 (모토로라, 소니, 삼성 SDI)
3. 결론
6시그마의 성공적 도입 방안
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삼성SDI)
1. 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987년까지
2. 과도기 : 1987년부터 1996년경까지
3. 외환위기와 고용불안 : 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지
Ⅷ. 향후 노사문화의 방향
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