|
기획
(2) 매장이미지
3. 환경 분석
(1) 최근고객의 경향분석
(2) 환경의식의 확대
(3) 의류시장 전반적 분석
(4) 경쟁 환경분석
(5) 포지셔닝 맵
4. 지오다노 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위기 (Threat)
5. 지오다노 STP
|
|
|
패션성, 풍부한 상품, 낮은 가격대
생산 및 조달
상품 90% 중국에서 생산(파트너형 협력업체)
14개 스페인 자사 직영공장에서 60-65% 공급
자체 생산시설이 없다 (OEM 방식)
주요 고객층
10-50대
20-30대
15-34세 중상층
기획 및 디자인
사내 디자인팀
|
|
|
상품 공급 특성에 관한 연구: SPA 특성을 중심으로, 천종숙·노윤지 1. 유니클로 UNIQLO 기업소개
2. SPA브랜드의 특징
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positio
|
|
|
기획편집, 『색채와 마케팅』, 서울: 금강서원, 1995.
이지은, “패션광고에 나타난 컬러이미지에 관한 연구” 『홍익대학교 산미대학원 석사학위논문』, 1995.
김훈철, “새로운 마케팅 혁명”, 『다이아몬드애드의 세미나』, 2001.
이정희, “호
|
|
|
패션을 추구하고 있다. 이러한 정책의 일환으로 자연사랑 캠페인을 벌이고 환경보호 등산 행사를 기획하여 사람들에게 빈폴이 환경 친화적이라는 이미지를 심기 위해 노력하고 있다. 그리고 빈폴은 옷의 소재와 디자인에서도 나일론, 스판덱
|
|
|
integration)
12. 패션 산업의 핵심은 속도와 유연성
13. ZARA의 SCM
14. SCM을 활용한 경쟁우위 창출
15. ZARA의 POS 시스템
16. POS시스템을 활용한 경쟁우위 창출
17. POS 시스템 경쟁우위
18. 매장의 활용
19. 매장 전략
20. 제품 믹스 및 마케팅 전략
|
|
|
상품이미지에 맞는 관련상품과의 조합
2) 상품이미지의 역효과를 노린 대비상품과의 조합
3) 오브제의 소도구 연출
2. 소도구와의 조합
1) 클래식 감각
2) 로맨틱 감각
3) 스포티 감각
3. 그룹핑
4. 스페이싱
5. 삼각형 구성
1) 이등
|
|
|
패션기업의 최대 관심사가 한국형 SPA를 성공시킬 수 있는 비법과 전략연구에 있다는 것은 너무나 당연하다고 본다.
그러나 SPA사업에서 변하지 않아야 할 본질적 요소가 있다. 고객에 대한
직접 판매, 정보 및 판매 시스템의 통합, 상품기획과
|
|
|
패션
= 디스포저블 패션(Disposable Fashion)
• 패스트 패션 기업은 대부분 SPA의 형태
SPA?
Specialty Store Retailer of
Private Label
Apparel
상품의 기획, 생산, 판매의 기능을 일체화
대표적인 Fast Fashion브랜드
≪
|
|
|
패션 기업을 기다리며
LVMH. 프랑스가 낳은 세계 최대 럭셔리 그룹으로 패션 산업을 이야기할 때 가장 많이 인용되는 이름이다. 루이뷔통.셀린느.겐조.지방시 등 패션 브랜드 부문과 헤네시.모에 샹동 등 주류 부문, 디오르.겔랑.프레시 등의 화
|
|
메뉴펼치기
