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상품화단계
4. 사업화단계
Ⅳ. 창업보육센터 성공적인 추진방안
1. 산학연 연계를 통한 창업보육센터 지원체계 확립
2. 창업보육센터의 특성화 및 전문화
3. 창업보육센터 운영 전문인력 확보
4. 창업보육센터의 재정 자립기
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기법 및 사례
Ⅳ. 문화마케팅 기대효과
Ⅴ. 글로벌 문화마케팅의 현황과 사례분석
1. 세계의 문화마케팅 현황
2. 문화마케팅을 통한 불황 극복사례
Ⅵ. 문화마케팅의 성공적인 활용전략
1. ｢문화 CEO｣
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관리와 세계 규모 대회들을 개최 할 수 있는 인프라를 구축하여야 하며, 미디어 판권 시장, 경기 용품 제조분야 프로스포츠 운영관련분야 및 서비스업을 강화하도록 해야 할 것이다.
셋째, 스포츠마케팅을 발전시키기 위해 필요한 전문 인력
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재고부담이 적다
서비스 계약 후 발주/입고로
상품재고에 대한 부담이 최소화되는 사업이다
기존의 막강한 경쟁자가 없다
시장 매력도가 높아 쉽게 시작하고 쉽게 접는 사업으로
절대 강자가 없는 현실이다
지방 및 해외 시장 진출
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관리기법 활용 등으로 환위험관리를 강화 하여야 한다. 달러화 일변도로 되어 있는 결제 통화를 유로화 , 엔화 등으로 다변화 하려는 노력을 하여야 한다. 2003년 수출 경제통화 중 달러화, 유로화 엔화 비중은 각각 84.6%, 7.6%, 5.3%를 차지 하고
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관리기법으로 활발히 활용되던 BSC는 이제 공공부분에서도 도입, 적용하고자 노력 중이다. 하10지만 공공부분은 민간과 달리 매우 다차원적인 가치를 지니고 있으며 따라서 수행하는 업무도 굉장히 복잡하다. 그래서 민간부분의 BSC를 그대로
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관리기법이라고 하겠다. 이상대 외, 앞의 책, p. 117.
(2) APFO 제도의 특징과 주요 사례
APFO의 특징은 세 가지로 구분하여 볼 수 있다. Ibid., pp. 70-73.
첫째, APFO 제도는 임시적인 제도가 아니라 사전에 계획된 공공시설 확보 프로그램이라는 점이다.
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관리제 보다 우리의 실정에 맞는 제도의 개선과 개편이 시급한 형편이다. 앞에서 언급한 바와 같이 목표관리제는 지금까지 연구개발되어 온 모든 관리개념과 기법 가운데 가장 널리 보급되고 주목받고 있는 관리기술이다. 목표관리제가 가진
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상품 경쟁력 강화, 다양한 기능의 관제서비스, 시스템 감시, 운용 및 관리의 효율화 등을 실현할 수 있다. 이는 기업이 소비자에게 접근하는 마지막 단계인 마케팅 전략의 요건들을 모두 충족시킨다. 빠른 시장 진입을 통해 상품의 경쟁력을
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관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심
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