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블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시
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, 2021, 『한국 기업의 리더십 관리 전략』, 인천: 인하대학교 출판부. "
목차
1. 서론
2. 상황적 리더십 이론의 개요
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류
4. 상황적 리더십 이론의 실제 사례와 분석
5. 결론
6. 참고문헌
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상황적 리더십이론의 검증: 변수 간 관계와 분석수준을 중심으로, 경영학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형
2) 지도형
3) 지원형
4)
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상황적 리더십 사례분석”, 『중소기업연구』, 제40권 3호, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요
2. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
3. 상황적 리더십을 볼 수 있는 사례
4. 나의
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YTN, 김문겸 박사의 권한위임 리더십 출판기념회, 2018.01.03,
http://www.ytnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=6648
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상훈, 상황적 리더십이론에 대한 연구: 집단역량과 사회정체성의 조절효과 검증, 전남대학교 대학원 박사학위, 2022 1. 서론
2. 본론
1) 상황적 리더십
2) 상황적 리더십의 종류
(1) 지시적 리더십(Telling)
(2) 지원적 리더십(Selling)
(3)
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상황이론을 허쉬와 블랜차드는 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원을 축으로 4분면으로 분류해 부하의 성숙을 추가해서 양자가 적합한 관계를 가질 경우 조직의 유효성이 올라간다는 리더십 수명주기이론을 주장하였다. 이에 피들
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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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종류, 국적에 따라서 적절한 리더십의 형태가 필요하다는 점도 존재하기에 허쉬의 블랜챠드의 상황적 이론에 대해서도 존중하는 바이다.
4. 참고문헌
김훈, 『리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십』, 네이버 블로그, 리더십 -허쉬와 블랜
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리더쉽이론 : 분석수준을 중심으로”
신영철, 고려대학교 교육대학원,[2008] “리더의 상황대응 리더십 및 학습지원 리더십과 부하직원의 경력몰입간의 관계 : A보험사를 대상으로” 1. 서론
2. 본론
1) 허쉬의 리더쉽
2) 블랜챠드의 리
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