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상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008 Ⅰ. 허시와 블랜차드 상황모형과 맥그리거 XY 이론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
1) 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형과 리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
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리더십: 이론과 실제 9판, Peter G. Northouse, 김남현 번역, 2022, 한빛아카데미
강의안 참고. 1. 서론 : 상황적 리더십에 대한 개념
2. 본론
1) 4가지 리더십의 예시 및 특성
(1) 신입사원: 지시형 리더십 (telling leadership)
(2) 대리급: 지원적/설
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리더십
https://opendict.korean.go.kr/dictionary/view?sense_no=1084349&viewType=confirm
리더십 강의안 자료 서론
1. 리더십이란?
2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십이론의 개념 설명
본론
1. 4가지 리더십의 특성
2. 4가지 리더십에 해당되는 예시
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블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구:
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를 내지는 못한다. 그렇다면 바람직한 리더십이란 무엇인지 여러 학자가 논의해 왔었다. 그중 허쉬와 블랜챠드는 구성원의 성숙도에 맞추어 적합한 리더의 행동이 있어야 효과적으로 과업을 수행할 수 있다 보았고, 이를 상황적 리더십이라
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상태인 M1단계에서는 지시적 리더십이 효과적이며, M2단계에서는 코치형 리더십이, M3단계에서는 지원적 리더십, 그리고 M4단계에서는 위임적 리더십이 가장 효과적
[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과 두
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상황을 정확히 진단하고 적절한 행동을 선택하는 역량이 필요하다.
결론
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더십을 고정된 스타일이 아닌, 상황에 따라 변화하는 유동적 개념으로 이해하게 한다. 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리
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허쉬와 블랜차드의 모델이나 아지리스의 이론이 모두 구성원에 기반을 두고 있는 것을 고려하면 이러한 후기의 이론인 것을 알 수가 있다.
VI. 출처 및 참고문헌
1) 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십: 허시와 블랜챠드의 상황이
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상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황적 리더십 모형
2) 구성원 성숙도
(2) 본인이 속한 간호조직 구성원 조사, 성숙도 분석
1) 간호조직 구성원의 특징
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리더십의 조직내 역할
5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론
6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
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