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회복
LCD, PDP 등 초박형 TV시장 회복해야 하는데 LCD, PDP패널을 직접 만들지 못함.
즉, 돈은 있지만 초박형 TV패널 생산할 수 있는 기술과 설비가 없었다. 1. 전략적 제휴의 정의
2. 삼성-소니 제휴 배경
3. 삼성-소니 제휴 현황
4. 결론
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전략은 세분화된 시장 중 표적시장을 정한 후 경쟁제품과는 다른 자사제품의 차별적 요소를 표적시장 내 목표고객의 머리 속에 인식시키기 위한 마케팅 믹스활동을 말한다. 기업은 다양한 방법으로 제품을 포지셔닝 하는데 속성, 제품사용자
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마케팅적 해석
3. 브랜드의 기능 및 중요성
4. 좋은 브랜드의 조건과 브랜드의 디자인적 유형
5. 브랜드 네임의 개발(Naming, Design)
Ⅲ. 본론-2
산토리의 브랜드 관리 전략
1. 산토리(SUNTORY)의 탄생
2. 산토리(SUNTORY)의 역사
3. 브랜드 관리 전
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마케팅 측면에서는 시장 세분화가 다양하게 전개된 시기였다. 소비자는 더 이상 고가 고품질, 또는 저가 저품질로 양분되는 시장 상황에 만족할 수 없었다. 그 빈틈을 이용한 증가 브랜드 전략이 성황을 이루었다. (주)이랜드는 이랜드, 브렌
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전략적 제휴 현황
ꁾ SWOT 분석
ꁾ 산업구조 분석을 통한 핵심역량 파악
ꁾ 삼성전자의 핵심 역량
ꁾ 대차대조표
ꁾ 손익계산서
ꁾ 현금흐름표
ꁾ 재무비율
ꁾ 투자 수익률
ꁾ 사업평균 비
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전략은 한계에 도달했다. 03년까지 휴대폰 시장은 컨버전스 시기로서 컬러LCD, 카메라폰, MP3폰 등 제품혁신 능력이 중요시되어, 신제품 개발속도에서 우위를 보인 삼성, LG등 한국기업이 부상하는 계기로 작용하였다. 04년부터 신흥국 저가시장
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▶가격이 비싸다는 단점 1. LCD( Liquid Crystal Display)란 ?
2. 삼성전자 LCD의 역사
3. 사업내용
4. LCD TV 시장 동향
5. LCD패널 경쟁사 동향
6. 삼성전자 AMLCD사업부의 경쟁전략
7. 삼성전자 AMLCD사업부의 마케팅 전략
8. 토의과제
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연혁
2-2. 거시적 관점에서 본 LG전자
2-3. 미시적 관점에서 본 LG전자
3. 삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
3-1 삼성전자와 LG전자 선택의 이유
3-2. 기능분석(4P)
3-3. 마케팅분석(STP)
3-4. 경쟁분석(Michael Porter)
3-5. 제품분석(BCG)
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분석.
ⅴ) SWOT 분석.
ⅵ) 아인스월드 내 어트랙션과 이벤트 현황 분석
Ⅲ국내 · 외 관련 사례 분석.
ⅰ) 국내 사례.
ⅱ) 해외 사례.
Ⅳ부천 아인스월드의 이벤트 프로그램의 문제점.
Ⅴ개선방안 및 기대효과.
Ⅵ결론.
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색채(Color)
5) 빛
6) 크기(Size)
7) 방향(Direction)
8) 질감(Texture)
Ⅴ. 디자인의 조건
1. 합목적성
2. 심미성
3. 경제성
4. 독창성
5. 질서성
Ⅵ. 디자인의 원리
1. 통일(Unity)
2. 변화(Variety)
3. 균형(Balance)
4. 율동(Rhythm)
5. 동세(Movement)
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