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OB맥주에서 두산 중공업으로
1. 2000년의 두산
2000년의 두산
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재무위기의 극복, 그러나…
〔낙동강 페놀사건〕
〔경쟁사‘하이트 맥주’ 출시〕
〔OB맥주 수익성 악화〕
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두산그룹은 실제 입찰에 참여하지 않았다. 실제로 당시 대우조선해양의 입찰을 포기하는데에 있어 그룹내에서도 상당히 아쉬움이 컸으며 특히 두산그룹의 박용현 회장도 상당히 아쉬워 한 것으로 드러났다.
두산그룹은 글로벌 중공업으로
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중공업은 수 년간 흑자를 기록한 우량기업으로 4대 대기업이 앞다투어 인수에 손을 뻗었으나, 경제력 집중화를 우려한 정부는 4대 대기업을 인수에서 배제하기로 했다.
본 사례는 두산이 처한 위기상황과 당시의 공소한 사업포트폴리오를
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기업환경에 따른 HRM 변화 – 현재
급격한 인력 변화와 외형적 성장으로 진통을 겪은 두산중공업은 기존의 개인 성과주의에서 벗어나 집단 성과주의 비율을 높이고 공통의 복지제도를 강화하고 있습니다.
따뜻한 성과주의
두산중공업은
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두산 중공업에서 HR전담부서에서 하고 있는 역할은 직접 신입사원을 교육하거나 경력사원에 대한 교육을 하는 것이 아니라 needs를 파악하고 분석하며, 어떠한 프로그램이 회사 내 발생하는 Issue들을 해결하는데 적당한가, 또한 프로그램 수행
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두산 중공업에서 HR전담부서에서 하고 있는 역할은 직접 신입사원을 교육하거나 경력사원에 대한 교육을 하는 것이 아니라 needs를 파악하고 분석하며, 어떠한 프로그램이 회사 내 발생하는 Issue들을 해결하는데 적당한가, 또한 프로그램 수행
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비롯한 경쟁국들의 조선산업 유지전략
• 향후 조선시황의 불안정성
• EU 조선산업의 부활 전략 1. 현대중공업 두산중공업 연혁
2. 두회사 주가분석
3. 두회사 재무제표 분석
4. 두회사 스왓분석
5. 결론 및 투자회사 선택
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두산 기업 소개
두산 페놀 유출 사건이란?
두산 페놀 유출 사건
두산 페놀 사건 개요
페놀 사건에 대한 언론보도
페놀 사건이 두산에 끼친 영향
두산 페놀 유출 사고
두산전자의 대응과정의 문제점
두산전자의 회복과정
삼성 중공업 기
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플랜트시장 성장23
(2) 지역별 현황 및 특징25
(3) 플랜트 산업에서의 두산 중공업의 위치 27
3. 국내외 진출 현황28
(1) 국내시장 진출 현황28
(2) 해외시장 진출 현황29
Ⅵ. 마케팅 전략 분석31
1. 수요자 마케팅31
(1) 신뢰우선전략32
(2) 현장조직 강화3
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플랜트 수주
태국 최초의 초임계압 게코원 화력발전소 수주
영월 복합화력발전소 수주
▪ 2009 베트남 두산VINA 생산공장 준공
1. 두산 중공업 기업소개(현황)
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