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생산성 향상과 서비스산업
1. 생산성향상의 방향
2. 생산성향상을 위한 시스템어프로우치
1) 후면부에서의 전략
2) 접객원 및 실물환경에서의 전략
3) 서비스인카운터에서의 전략
3. 공업화전략과 개별고객 대응전략
1) 서비스공장(service fa
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자동화로 인한 불량품의 대량발생을 사전에 예방할 수 있는 장치를 제안하여 활용한다. 이를 위해 불량품 발생을 자동적으로 감시하고, 이상이 발견되면 현장의 작업자가 생산라인을 정지시켜 문제를 해결할 수 있도록 신호등, 호출등과 같
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자원관리의 기본 토대
3) 소프트웨어에 관한 상세
4) ERP 구현상의 ABC
4. ERP 시스템의 선정방식
1) ERP 시스템 선정의 중요성
2) ERP 시스템의 선정과정과 특징
Ⅲ. 결 론
Ⅳ.
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통합된 재무, 판매, 생산 데이터들은 경영자들이 보다 빠르고 올바르게 의사결정을 내리는데 커다란 도움을 준다.
<참고문헌>
1.e-service 생산관리 ; 이경환 김연성 김승환 전재완 이상훈 공저
2.생산관리 ; 원중호 이규상 임기평 이기채 공
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JIT 시스템
1) 제조 공정
2) JIT 생산 시스템 도입
3) 평준화 생산 계획
4) FULL WORK SYSTEM
5) 생산표준시간의 단축
2. JIT 생산시스템의 적용효과
.1) 재고량 및 재고금액의 감소
2) 품질수준의 향상
3) 작업자의 기여증대
Ⅱ. 도요타 자동차
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JIT시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법으로
일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정으로 물자공급을 요청하는 신호로서 쓰임 1. 적시생산시스템의
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생산계획 수립
협력업체 및 물류센터에서의 재고 파악으로 재고의 효율적 운영 가능 I. 시스템 구축배경
II. 시스템 구성현황
III. 완성차 생산물류 시스템(e-JIT)
IV. 협력업체 상생정보네트워크(LINC)
V. 물류통합시스템(TCS)
VI. U-C
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JIT의 효과를 기대하기 힘들다. 정확한 수요예측에 근거한 생산일정의 안정화가 병행되어야만 JIT의 도입은 성공할 수 있다.
C.JIT협력업체에 대한 동기부여
대부분의 공급업체에게 크라이슬러는 대형 고객이었으므로 강력한 협상력을 가진 크
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엘리 골드렛 소개
2. 제약조건 이론
3. 알렉스 로고(공장장)의 도전
4. 효율성을 높이는 방법
5. 재고는 자산(Asset)의 개념이 아니라 운영비용(Operation Cost)의 새로운 개념
6. 여섯가지 시행착오
7. 문제해결 순서
8. 문제해결 과정
9. 참고자료
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이론(technological gap theory)
4. 상품수명주기이론
제3장. 생산요소의 국제이동
1. 자본의 국제적 이동
1) 국제적 자본이동의 유형
2) 자본 이동의 원인
3) 자본이동의 효과
2. 노동의 국제적 이동
3. 해외직접투자가 수출에 미치는 영향
a.
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