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System 구축
회사의 직영 트럭을 이용하여 48시간 내에 매장에 운송가능
경쟁업체 약 5일
직접 운송 비율 85% 경쟁업체 약 (50 ~ 65%)
상품에 3가지 형태 (Fast, Distributed, Stable)로 분류하여 시간관리
전용 위성을 통한 중앙 물류 시스템에 주문이 들어
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공장이나 시장으로 보내는 것이 아니라 원자재 산지에서 생산이 이루어지게 하여 소규모, 경량의 화물이 배송될 것이다. 앞을 내다볼 줄 아는 사람이라면 \'미래의 물류창고\'가 이미 현실로 다가왔음을 알 것이다. 1.서 론
2.본 론
3.결
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생산관리 및 구매관리에 적용하고 있고 차기에는 설비관리 및 낙농관리까지 적용, 구축을 완료한다는 방침이다.
정일공업도 생산성 향상 및 업무 표준화를 달성하기 위해 MFG/Pro를 도입, 울산, 경주, 평택공장을 연결하는 전사적인 통합전산시
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자동화를 보완한다.
6. 도요타 생산방식의 변화
- FBL (유연적 조립 용접 시스템) : 승용차 보디라인에 도요타가 도입하고 있는 고도의 공장 자동화 시스템이 통합형의 유연적 조립 용접 시스템
- 도요타의 첨단 자동화 계획 : 최근 자동차 산업
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자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 환경요소
1. 외적 환경
1) 물리적 요소
2) 기술적 요소
3) 사회적 요소
4) 정치적 요소
5) 경제적 요소
2. 내적 환경
1) 물리적 요소
2) 기술적 요소
3) 사회적 요소
4) 정치적 요소
5) 경제적 요소
3. 인적자
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auto.ru
LG투자증권 www.ifLG.com
한국 수출입은행 www.koreaexim.go.kr
머니투데이 www.moneytoday.co.k *HMI 사례 분석에 들어가며..
1. 인도의 현황
2. 인도의 자동차 시장
3. HMI시장
(1) 단독투자
(2) 입지선정
(3) 소형차
(4) 마케팅 전략
4. 진출
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/ 1994 / Ⅰ. 포스트 포디즘 (Post Fordism)
1, 포스트 포디즘(=포스트 포드주의)의 배경과 특성
2. 포스트 포디즘 분석
1) 유연적 전문화론 분석
2) 조절 이론 분석
Ⅱ. 포스트 포디즘의 구체적인 예 (4가지)
Ⅲ. 참고문헌
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생산기술력·마케팅력을 바탕으로 현지에 맞는 제품개발을 추진해 나간다는 것이다.
미원은 1996년 말 베트남에 공장을 준공하고 미원 베트남사를 인도차이나반도의 진출을 위한 교두보로 삼았고, 또한 중국 절강성에 미원유한공사를 설립하
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컴퓨터사의 SCM 시스템 통합
[참고9] Push & Pull Strategy in Supply Chain
[참고10] 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략
[참고11] 델컴퓨터의 Push-Pull 시스템
[참고12] 대량고객화 (mass customization)
[참고13] 공급측면의 동기화(同期化)
[참고14] 크
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생산성의 향상
5) 노사관계의 힘
6) 타사와의 임금비교
7) 경제환경
3. 임금체계의 의의
4. 임금체계의 유형
1) 연공급
2) 직무급
3) 직능급
5. 우리나라 임금체계의 특징
G. 인간관계관리
I. 인간관계관리의 의의
II. 인간관계적
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