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관리
1. 데이터 가용도
2. 하드웨어와 소프트웨어 품질
Ⅲ. 기업인재관리
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템(http://recruit.unitel.co.kr)을 오픈하고 유니텔에 입사
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인재, \"스트레스 나눌줄 알아야 리더도 조직도 성공한다\", <DBR칼럼>, http://news.donga.com/3/all/20120329/45124734/1 , (2012.5.22.최종검색)
전재홍, \"＂조직이 직원 스트레스 관리해야＂, <wow한국경제 TV뉴스>, http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?b
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관리, 오래 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국기업의 인적자원관리의 특징
1. 단기적인 개인성과 중시
2. 핵심인력 확보주의
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리 발전방향(7대트랜드)
1. 리더십의 끝없는 강조
2. 핵심인재 관리에 주력
3. 윤
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인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용, \"21세기현 신인사제도 운영사례\", 전략기업컨설팅
웹사이트
삼성전자 홈페이지 http://www.sec.co.kr/
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/ [ 목 차 ]
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관리 프로그램 ………… 3
1) 사무직의 생산성 향상
2) 기능직의 활성화
3. 글로벌 인재육성 : 도요타웨이의 글로벌화 …… 7
4. 도요타 조직 개혁의 포인트 ……………………… 8
III. 결론 ………………………………
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관리\", 좋은책만들기
김선동, 노조 없는 기업 경영, 신어림, 2000
이창우, 다시 이병철에게 배워라, 서울문화사, 2003
김성홍, 우인호 공저, 이건희 개혁 10년, 김영사, 2003
신현만, 대한민국인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우
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‘나무만 보고 숲을 보지 못하는 딜레마’에 빠져있는지도 모른다. 1. 들어가며
2. 복합화 현상과 다기능 인재의 중요성
3. 인재 포트폴리오 전략의 개념
4. 인재 포트폴리오 전략의 유형
5. 인력운용 매트릭스(Matrix)
6. 마치며
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관리가 경쟁력
13. 새로운 위험의 등장
14. 위험을 기회로 바꾸는 조직
15. 리스크 인텔리전트 조직의 3가지 조건
16. 기업가치 극대화를 위한 노력
17. point 4. 상생의 노사 관계
18. 노사 파트너십이 기업 생존의 필수 요건
19.
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관리층의 변화 주도자 역할 촉진 및 여유 시간 부여, Risk taking을 장려하는 조직 문화 구축, 인재를 외부에서 보다 자유롭게 영입할 수 있도록 하는 유연한 인사 관리 제도 구축 등 다양하고 유연한 조직 운영 방안들을 적극적으로 모색해야 할
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관리, 백산출판사, 2012
신유근, 인간 존중의 경영, 다산출판사, 2011
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2010
김충호, 호텔인사관리, 형설출판사, 2010 Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성
Ⅱ. 호텔 신라의 인사관리
1. 인재상
2.
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