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자동차에서 시작된 T자형 인재에서 유래한 것으로 보여진다. 이러한 직무현장훈련을 통해 기업에서 자기 분야에 대해서 깊이 있는 숙련이 이루어지고, 동시에 전후공정 및 인접 분야에 대해서도 상당한 지식과 기술을 이해하는 새로운 형태
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자기소개서, 법률양식, 학교, 생활 서식 등 각종 비즈니스 서식과 실용문서, 기업표준양
식 등을 실시간으로 제공하고 있다. 이와 더불어 전략적이며 수준 높은 사업계획서, 계약
서, 보고서, 자기소개서 샘플과 예문을 제공하고 있어 사용자
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사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
Ⅷ. GE의 잭웰치
1. GE경영혁신 성공요인
2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략
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자동차를 움직이게 하는 긍정적인 에너지인 것처럼, 재미는 사람들로 하여금 창조적인 활동을 하게 만드는 심리적인 에너지다. 외국계 컨설팅 회사 베인앤컴퍼니(Bain&Company)는 오직 ‘재미’를 위해 사무실의 근무 자리를 바꾸는 이벤트를 기
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자동차나 기차, 버스를 이용하는 사람들을 타겟으로 하고 그들에게 낮은 가격으로 항공서비스를 제공한 것은 포지셔닝을 정확히 하였다고 할 수 있다. 물론 다소 떨어진 공항을 이용해야 하고 지정좌석제, 기내식 등 서비스가 없어 편리성이
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사원의 역할을 어떻게 생각합니까?
8. 애인이 있습니까?
9. 남녀 교제에 대해 생각을 말해 주십시오.
10. 술이나 담배를 합니까?
11. 화장하는데 얼마나 걸립니까?
12. 남을 돌보아 주는 것을 좋아합니까?
뜻밖의 심술궂은 질문
1. 1년 공백
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자기 체질에 맞게 성과주의 시스템이나 내적 인적자원 개발 등의 요소를 받아들여 적절한 혁신을 통해 전략적 인사관리의 목표를 달성해 내었다고 볼 수 있다. 이러한 결과가 있기 까지는 충분한 자기 분석과 구성원들과의 의사 소통이라는
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자기자본비용을 주로 사용한다. 기업의 지배구조와 대리인문제
제 1 장 기업의 목표
1. 이익의 극대화 2
가. 이익의 불확실성 2
나. 이익의 화폐가치 3
2. 주주부의 극대화 4
제 2 장 기업의 지배구조(corporate governance system)
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신입사원을 위한 과정에서부터 임원후보자 양성을 위한 Meritz MBA 과정까지 전 임직원을 대상으로 하며, 직급별로 요구되는 자질, 역할 및 책임과 역량 등에 대해 교육.
-직무 교육의 경우, 직무 전문가 양성을 위해 각 분야별, 직급별로 필요한
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신입사원들의 외국견학이 늘고 있다. 하지만 이는 일부 대기업의 예에 불과하다. 따라서 우리는 이를 전문적 네트워크화 하여 미국과 유럽에 진출하고자 하는 모든 이들이 함께 공유가 가능하도록 하여야 할 것이다.
5, 민관협력 관계유지
앞
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