|
유한킴벌리에게 기회요인으로 작용하는 것이다. 우수한 제품 생산을 통해 수익을 창출하기에 좋은 시장구조가 형성되어 있다는 것을 의미한다. Ⅰ. 설비투자 확대
Ⅱ. 고급 화장지 생산
Ⅲ. 해외시장 공략
Ⅳ. 자체 생산 확대
Ⅴ. 지속
|
|
|
유한킴벌리에는 4조3교대제 (대전-1994년시작)와 4조2교대제(김천-1999.9, 안양-1998.12) 두 가지의 형태로 운영하고 잇다. 이 제도는 상황에 따라 탄력적으로 적용된다.
▶ 4조2교대의 효과 (3조 3교대 근무제와 비교)
근로자측면
-근로자들에게 충분
|
|
|
존경 받는 기업 유한킴벌리
2011.02.
한국에서 가장 존경 받는 기업 ALL STAR3위
2011.06.
한국에서 가장 일하기 좋은 기업3위 선정
2012.01.
웹어워드 코리아 대상수상
2012.02.
9년 연속 존경 받는 기업선정
.
.
.
사회공헌
우리강산 푸르
|
|
|
any
[유한 킴벌리 사의 하기스 제품을 기준으로 한 연혁] Ⅰ. 3C 분석
1. Company
2. Competitor
3. Consumer
4. Vision 2020
Ⅱ. STP , TOWS분석
Ⅲ. 5P 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
Ⅳ. 시사 및 전망
|
|
|
킴벌리클라크의 북아시아 경영의 어려움
2000년 초까지도 아시아 시장에서 어려움을 겪고 있던 킴벌리클라
크는 한국에서 세계적인 기업들을 물리친 유한킴벌리에 북아시아
경영을 위탁하게 된다.
3. 중국의 최고급 시장
중국은 급
|
|
|
2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
|
|
|
유한킴벌리 마케팅 성공 사례
1. 기 업 소 개
［인간존중〉
［고객만족〉
［사회공헌〉（경영철학）
［가치창조〉
［혁신주도〉
────────────────────
기 업 문 화
──
|
|
|
유한킴벌리 주요 산업
유아용품
여성용품
가정용품
산업용품
병원용품
위생용품
건강용품
청정날염기술 우리강산 푸르게 푸르게
유한킴벌리(YK)의 고난의 역사
유한킴벌리 주요 산업
1. 직능등급 구분
2. 직무수행능력 평가
|
|
|
유한 킴벌리의 제품을 사는 사람들만이 고객이 아니다. 유한 킴벌리에서 일을 하는 회사원 역시 내부적인 고객이다. 그들을 관리 하는 것 역시 고객감동을 위한 길이다. 유한 킴벌리는 평생 교육 시스템을 통해 내부고객을 관리하고 있다. 회
|
|
|
유한킴벌리가 우리 사회에 제시한 뉴 패러다임은 한국형 경영 모델, 한국형 구조조정 모델의 가능성을 보여 준다고 하겠다.
한정된 일자리를 많은 사람들이 어떻게 나누어 가질 것이냐 하는 문제는 우리 사회의 현재와 미래를 결정짓는 중요
|
|
메뉴펼치기
