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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
8. 참고
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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
8. 참고
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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
7. 참고
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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
8. 참고
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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
8. 참고
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서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
목 차
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파워(K-BPI) 조사결과, 여성내의 산업군에 있어서 신영와코루의 비너스가 11년 연속 1위를 지키고 있다.
no.
브랜드
no.
브랜드
no.
브랜드
no.
브랜드
no.
브랜드
1
까스활명수
6
동원
11
비너스
16
에너자이저
21
파리바게뜨
2
나이키
7
락앤락
12
빙그레
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서 그럴 수도 있다는 생각이 들지만 엄청난 수의 슈퍼들이 서로 밀집해 있다고 생각한다. 현재 저 지도를 보면 100미터 거리도 안 되는 곳에 세 개의 슈퍼가 밀집해 있다. 제이마트가 가장 크고 그 다음은 친절할인마트(현재 GS25로 변경) 그다음
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다수업체, TV홈쇼핑은 5개사가 경쟁
3) 수익성은 악화
4) 07년 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑 시장분석
(4) 편의점
1) 생활패턴의 변화로 인한 시장 급성장
2) 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 3강 구조
3) 수익구조의 취약화
4) 07년 편의점 시장분석
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서비스 개선 제도 도입
□ 수확체증의 법칙 따르기
3. 설문조사
4. 경쟁사 분석
□ G 마켓의1등 라이벌 옥션
□ 온라인 유통의 고품격 홈쇼핑 문화를 이끄는 GS 홈쇼핑
Ⅳ. 브랜드 사업전략
1. 브랜드 마케팅 전략
□ 게
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