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서 훈련시키고 별도의 PB관리팀에서 우수 PB브랜드에 대한 검사를 전담하는 점이 특징이다. 홈플러스는 앞으로 총 2000여종의 PB를 갖춰 매출의 25%까지 점유율을 끌어올릴 계획이다. 롯데마트는 1%대인던 PB상품 매출 비중을 7%까지 늘리고, 롯데
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구성하면서 신세계의 주력 사업부로 성장하였다. 적어도 이제 한국 땅 안에서는 더 이상 경쟁상대가 없어 보일 만큼 이마트의 파워는 막강하다. 이마트
1.기업소개 및 선정동기
2.기업 배경
3.르윈의 변화 모델 적용
4.변화결과
5.Q&A
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마트의 등장
2.대형할인점 가격파괴의 배경
3.가격파괴의 유형
4.국내할인점 마케팅 변천사
5.할인점의 유통경로
6.회사들의 물류시스템
-이마트
-홈플러스
-월마트
-까르푸
-롯데마트
-하나로클럽
-킴스클럽
-한국마크로
7.
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2) Targeting(표적시장)
고급제품을 저렴하게 구입하고자 하는 중상류층. 회원제에 대한 반감이 없어야 하며 소비생활 시간이 적어 자주 할인점을 찾지 못하는 고객. 해외에서 생활 하였거나 해외문화에 익숙하여 색다른 소비생활과 행동패턴을
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서 자사인 롯데 시네마의 경쟁사로는 CJ CGV와 롯데시네마를 들 수 있다.
A. 자사분석 - 롯데시네마– 인간사랑, 자연/환경사랑, 영화사랑
롯데는 1999년 10월 일산관 오픈을 시작으로 자사 마트와 백화점 부지를 활용해 멀티플렉스 시장
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롯데쇼핑의 전략으로는 강점 (Strong) 을 통해 더욱 강하게 만들고, 위협 (Threat)을 낮추는 방안을 생각해본다.
앞으로 나아가야 할 방향은 공격경영을 기반으로 한다. Ⅰ. 롯데쇼핑의 SWOT 분석
Ⅱ. 3C 분석
1. company
2. customer
3. competi
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211; HIGH
영업이익 감소와 판관비 증가 우려
대체재의 압력-HIGH
경쟁 및 제품연구개발에 따른 비용증가 우려
구매자의 교섭력-HIGH
매출원가와 판관비 증가 우려
신규 진입자의 압력 -LOW
공급자의 교섭력 - MIDDLE 롯데제과 기업분석
롯
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마트 산업도입 성장 배경
백화점 업계의 저성장.
올림픽 이후 해외 소비자들의
소비패턴등을 간접 경험.
주부의 사회진출로 인한 주단위 구매
자동차 보급의 확대
소득 성장의 한계. 1. 대형 마트의 의미
2. 국내 마트의
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2006년 9월 29일 제 73호, 연구원 박선현, 연구원 안혜영.
www.hanaif.re.kr (하나금융그룹) I. 서론
II. 본론
1. 대형할인점의 정의
2. 국내 대형할인점의 역사와 현황
(1) 국내 대형할인점의 역사
- 이마트
- 롯데마트
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마트 1호점 개점,
1988년 월 마트 회장 취임,
1998년 타임지에서 20세기 가장 영향력 있는 인물 100명에 선정
┃ 왜 샘 월튼을 선정했는가?
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한국 - 이마트, 홈플러스, 롯데마
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