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영업인지 프렌차이즈점 등을 결정하여야 한다.
2) 사업 안정성
- 일간지나 생활 정보지등에 매물이 많은 업종은 가능하면 피하고 기존 점포를 인수하였을 경우에는 차별화를 하여 동일 업종 동일 형태의 사업은 피하는 것이 좋다.
3) 사업 발
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백화점 그리고 할인점으로 변화해 온 유통 환경에 발맞춰 피죤은 마케팅 부문과 영업 부문 사이에 긴밀한 시스템을 갖추고 유통에서 발생할 수 있는 각종 환경오염에 적극적으로 대응해왔다. 프로모션(Promotion) 전략은 다양한 매체를 이용하
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자기평가제도, 면담제도 등을 운영 중입니다.
6) 성과배분
① 노사공동의 성과창출과 배분 : 창출과 배분의 엄정성 및 투명성 제고를 위하여 투명경영 및 성과에 따른 경영성과 배분, 노사합의에 의한 이익목표 설정에 따른 목표의식 고취를
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자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이병철의 경영 철학♣
♣이병철의 경영 15계명
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채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 프로그램
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6. 노사 관계
7. 인사고과 제도
8. 여성인력의 강화
9. 장애인 고용
Ⅵ. 월마트의 장점을 배우자!!
1. 새로운 경쟁력 - 여성인력의 강화
2. 우리는 “
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데도 중요한 역할도 담당하고 있다.
교육은 교사와 아동이 호흡을 같이함으로써 그 효과가 배가된다. 따라서 아동들과 교사간의 거리가 가까우면 가까울수록 교사의 영향력도 높아지고 교사의 언동에도 민감하게 되어 교사에게 강하게 집중
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자기소개를 한다. 업무내용의 세부보다도 스스로 호텔의 주인공이라는 '신사숙녀 정신'을 반복 강조하여 침투시키는 것이 이 연수의 주목적이다.
"TQM은 결과보다 프로세스를 쌓아 가는 데 의미가 있다. 미니 씨는 말한다. 미국에서의 품질개
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백화점
Ⅳ. 기업의 인재개발 방안
1. 준비되기 전에 큰 업무를 맡겨라
2. 효과적인 피드백 시스템을 수립하라
3. 인재를 지속적으로 유지하는 일에 중요성을 두라
4. 성과가 저조한 직원들에게 대해서는 필요한 조치를 취하라
Ⅴ. 결론
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자기사업 알리기
1) 42단계 : 마케팅 계획을 세워라
2) 43단계 : 광고예산을 편성하라
3) 44단계 : 기대고객에게 편지, 엽서, 카타로그, 팜플렛 등을 보낸다
4) 45단계 : 언론에 알려라
5) 46단계 : 알고 있는 모든 단체에 알려라
6) 47단계 : 주변 사
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데 큰 도움이 될 것이다. 호텔, 백화점, 슈퍼마켓, 극장 그리고 대형빌딩에 까지 확대 실시하는 것이 좋을 것이다.
주32) 장명섭, 「일본의 방재결함호텔 등의 표시 공표제도실시에 대하여」소방안전 제8권(한국소방안전협회, 1982), pp.16-19.
주33
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