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1994), "Valuation", McKinsey & Company, Inc.
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 대형점 소매업태의 경영현황
1. 백화점과 할인점의 성장성
2. 백화점과 할인점의 매출구성
3. 백화점과 할인점의 수익성과 생산성
Ⅲ. 대표 백화점의 수익성 분석
1. 주요 재무비율 분석
2
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17조4천억원의 시장을 형성하여 백화점을 능가할 것으로 보이고 있다. 그러나 할인점 시장에 진출하여 적극적인 점포확장경쟁을 벌이고 있는 타업체들(신세계의 E-MART, 롯데의 마그넷 등)과는 달리 유독 현대백화점만은 할인점시장에 뛰어들
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데 실적이 부진한 고객을 점포로 유도하기 위해 할인쿠폰이나 경품서비스
등의 혜택을 늘렸고, 그 결과 휴면고객 가운데 10% 이상을 다시 카드 사용고객으로 전환
시키는 성과를 거두었음.
(4) 갤러리아 백화점
(가) 99년부터 CRM의 초보단계로
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데이터를 DW로 통합하는데 있어 신세계백화점의 오래된 메인 프레임은 고객과 관련된 정보를 계속적으로 업데이트 하는 데에 많은 시간과 인력을 필요로 했다.
◎ CRM 프로젝트에서 중요한 것은 무엇인가 ?
(1) 현대 백화점
현대백화점 CRM팀의
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계백화점은 3개년 모두 당좌비율이 10%로 웃돌며 매우 낮은 편이다. 이는 신세계백화점의 단기부채상환능력이 거의 없다는 것으로 판단되며, 흑자도산의 위험성이 매우 높다는 것을 나타낸다. 신세계백화점은 단기간에 현금화가 가능한 당좌
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유통업체들 ‘글로벌 소싱’붐 - 조선일보 07-5-10
대형마트 점포 개설 봄날은 갔나? - 세계일보 07-5-19
유통업체들 ‘현장 마케팅’경쟁 - 서울신문 07-5-10
유통 CEO의 드라마틱한 경영목표..가능성은? - 이데일리신문 07-5-04
홈플러스-롯데마
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1 i = (유동자산-유동부채) / 총자산비율
X2 i = 유보이익 / 총자산 비율
X3 i = 영업이익 / 총자산 비율
X4 i = 자기자본 시장가치 / 총부채 장부가치 비율
X5 i = 매출
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Ⅲ. 판매촉진 이벤트의 사전준비
Ⅳ. 판매이벤트의 전개방법
1. 목표설정
2. 테마의 설정
3. 기본계획 수립
4. 실행계획
5. 실시
6. 평가
Ⅴ. 백화점의 판촉이벤트
1. 백화점 이벤트의 본질과 특성
2. 백화점 이벤트의 현황 및 과제
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백화점을 지향한다는 마케팅 전략의 핵심기술로 CRM에 거는 기대가 크다고 한다. 앞으로 현대백화점의 모든 이벤트와 판촉등은 CRM에 의해 분석된 자료를 근거로 전략이 수립되고 진행될 것이라고 홍성원 전무는 말한다. 1.백화점에 CRM이
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백화점, 이마트, 1. PB상품 [private brand goods] 이란?
1) 정의
2) 종류
3) PB의 전개단계
4) PB의 장단점
2. PB 상품 종류
1) 대형마트 PB 브랜드
2) 백화점 PB 브랜드
3) 편의점 PB 브랜드
3. PB 상품 매출
4. 관련자료
1) 대형
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