|
가치를 체험한 사례는 바로 데이터 없는 환경에서 통찰력을 발휘해야 했던 한 NGO 프로젝트에서였습니다. 당시 저는 지역 아동 센터의 교육 접근성 개선을 주제로 조사 연구를 맡았는데, 정형화된 통계나 기록이 거의 없었습니다. ‘데이터가
|
|
|
하게 되었습니다. 입사 후 회사라는 새로운 공동체에 들어간다면, 저는 먼저 ‘경청하는 사람’이 되고자 합니다. 선배들의 말을 듣고, 팀의 방향을 이해하며, 저의 경험과 지식을 얹을 수 있는 자리를 찾겠습니다. 저는 어떤 조직에서든 먼저
|
|
|
작용에 영향을 주는 수분 흡착률을 의심하게 되었고, 실험실 내 상대습도를 세분화하여 실험을 재구성하였습니다. 초기에는 실험 장비 부족으로 습도 조절에 한계가 있었으나, 저는 저가형 미니가습기를 활용한 실내 습도 조절 장치를 직접
|
|
|
업이 보여줄 수 있는 신뢰의 깊이’를 실무에서 함께 만들어보고 싶다는 열망 때문입니다. 단순히 술을 판매하는 회사를 넘어서, 발효와 정성, 지역과 계절이 녹아든 품목을 시장에 안정적으로 공급하는 흐름 속에는 수많은 보이지 않는 관리
|
|
|
계의 속도 문제로만 보지 않고, 그 뒤에 숨은 작업자 배치와 설비 간 간섭 요소, 작업지시의 타이밍 등을 엮어 하나의 구조적 흐름으로 재구성하는 연습을 반복했습니다. 단 한 가지 공정에서의 비효율이 전체 공장의 리듬을 무너뜨릴 수 있다
|
|
|
시키는 일을 하고 싶습니다. 지금까지 대중이 시각적 콘텐츠에서 기대해온 것이 ‘감각적 새로움’이었다면, 저는 그 너머의 층위, 즉 ‘감정의 기억을 설계하는 디자인’을 탐구하고자 합니다. 이를 위해 저는 촉각적 이미지 기획이라는 접
|
|
|
다.
[‘그 간호사님 계시면 안심된다’는 말의 무게]
호흡기 병동에서 2년째 근무하던 시절, 주치의 선생님께서 유독 중증 호흡기 환자들을 저에게 전담 배정해주시던 시기가 있었습니다. 이유를 여쭈었더니, “가족들이 유독 선생님이 계실
|
|
|
|
에서 출발해 전체 경영 전략의 투명성과 효율성을 설계하는 일에 깊은 책임감을 가지고 있기 때문입니다. 특히 회계와 경영지원이 단순한 뒷받침이 아닌, 조직의 리스크를 조기에 발견하고 예방하며, 구성원 간 신뢰를 연결하는 중심축이 된
|
|
|
는 목표를 세웠습니다. 먼저 날씨와 상황에 따라 산마다 적합한 산악장비를 준비하고 산별 난이도와 코스를 파악하여 산행코스를 계획하였습니다. 그리고 간단한 운동이나 유산소 운동을 하여 등반 체력을 길렀습니다. 등반을 시작하기 전에
|
|
|
환자를 교육하고 건강한 생활 습관을 유지하기 위한 간호 교육 능력을 갖추고 있습니다. 경북대학교병원에서도 이 간호교육 지식을 활용하여 당뇨병 환자에 대한 간호중재 방법과 근거, 당뇨병 환자의 사례를 제시하고, 환자에 대한 간호교
|
|
메뉴펼치기
