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롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있다. (1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부적 환경
5. 내부적 환경
(2) 홈플러스의 유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
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* 롯데마트의 유통전략
- 2개의 물류센터를 두고 있음(부곡상온물류센터, 일죽저온물류센터)
- 기본 인프라인 EDI발주시스템을 통해 유통업체와 판매정보를 공유함으로써 생산량의 조절이 가능해져 결국 공급단가를 낮출 수 있게 됨
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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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한다. 물론 상대적으로 저렴한 제품으로 출시된다. 대형 할인점이 놓치고 갈 수 없는 시대적 흐름인 것이다. 따라서 지금부터 대형할인점의 PB제품 현황에 대하여 이것저것 알아보려한다. 서론
이마트
롯데마트
홈플러스
기타
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고객 제일주의에 입각한 경영 회사연혁
경영정책
PB상품
STP전략
4P전략
유통전략시스템
경쟁사와의 차별화 시스템
SWOT분석
매출액,영업이익
비용구조 분석
경쟁사 분석 (이마트, 롯데마트)
실패요인
대 안
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마트의 고객이 되었다. 그리고 이마트는 유통시장을 초기에 선점했고 점포의 숫자도 단시간에 늘였다. 이러한 점들이 홈플러스와 롯데마트가 2위 경쟁을 하고 있는 것을 선두에서 지켜 볼 수 있게 했다.
4. 참고 자료
- (주) 신세계 이마트부문
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롯데마트 상품총괄부문 PB팀장 “프리미엄 PB 호응 높아”“유통업체가 PB를 채택한 것은 직접 마케팅을 해서 불필요한 비용을 제거하겠다는 뜻입니다. 여기서 얻는 이익을 싼 가격으로 소비자들에게 돌려준다는 거죠. 장기적으로 PB상품으로
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마트나 프랑스의 까르푸와 같은 세계적인 대형 할인 매장 회사들은 모두 이마트, 롯데마트 등 과 같은 한국 토종 할인 매장에게 참패하고 끝내 떠났다. 반면 코스트코는 최근에 급성장을 보이면서 30~50대 주부들은 물론, 학생, 개인사업자 등
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마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주
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