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킴벌리 인적자원관리의 성과분석
정서적 조직몰입과 직무만족 UP
인간 존중의 경영철학이 공장의 곳곳에 배어 있다. 깨끗하고 쾌적한 작업환경, 환경친화적 공장 설비, 근로자 안전의 우선시, 다른 기업에서는 좀처럼 보기 힘든 근로자들간의
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킴벌리에게는 상당한 매력으로 다가왔다.
3. 즉, 기존의 종이 기저귀 시장을 잠식하지 않으면서 팬티형 기저귀 시장을 창출하여 전체 기저귀 시장을 확대하려는 의도와 함께, 우리나라에는 아직 존재하지 않았던 팬티형 기저귀를 도입함으
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1996년 초부터 찾아온 한국 경제의 부실화 징후로 국가 경쟁력이 악화되면서 경기는 침체되었고 많은 기업들이 감원이라는 처방을 단행하게 된다.
내수 시장에 매출의 대부분을 의존하고 있던 당시 유한 킴벌리 역시 국내 소비가 급격히 줄
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공헌할 수 있는 시간을 가질 수 있도록 한 근무제도이다. 유한킴벌리는 이러한 경험을 우리 사회와 나누기 위해 적극적으로 나서고 있으며, 또한 대 사회적으로도 이러한 가족친화적 문화의 중요성과 가치를 알리기 위해 노력해 왔다.
(4) 마
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. → 직원니즈에 의해 아래서부터 하나씩 시작되었기에 특별한 제도명과 틀보다는 직원문화 속에 제도가 녹아있다. 1. 유한킴벌리 경영이념과 인적자원관리4.0
2. 유한킴벌리의 ‘인간존중’ 인사관리
3. 유한킴벌리에게 주어진 과제
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먼저 유한킴벌리는 제품을 설계할때 환경을 고려한 설계(Design for Environment)를 합니다.
원료-생산공정-제품성능-포장-제품인증 의 5단계로 나누고 각 단계별 경제, 사회, 환경 성과를 평가하여 지속가능한 제품을 구분.
이러한 기준을 바탕으
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킴벌리
2-3) CJ제일제당
국내와 해외의 CSR 비교
3-1) 국내와 해외의 CSR 발전과정과 특징
3-2) 국내와 해외의 CSR 현황
3-3) 국내와 해외의 CSR 비교 및 국내 CSR 문제점
국내 CSR 시스템 구축
4-1) 제도적 장치 마련
4-2) 기업 간의 합작
4-3) 환경
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절감
→ 물동량 3.9% 증가에도 불구, 연료비 20.6% 절감 서론
연구배경
연구목적
문헌연구
성과사례
연구모형
연구사례
기대효과
사례연구
유한킴벌리
포스코
분석 및 결과
결론
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킴벌리는 이러한 점을 잘 파악하여 환경친화적인 이미지를 구축하는데 무엇보다 힘썼다. 제품에 대한 광고를 집중적으로 하기 보다는 기업의 이미지 관리에 힘을 써, 소비자들에게 잠재적인 긍정적인 인식을 심는데 성공한 것이다. 사업 초
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1. 기업선정 동기
▶ 불만제로 UP 62회 영상 <물티슈 긴급 안전점검!> 편 ◀
(1) 기업소개
유한킴벌리
- 대표적 친환경 유아,여성,생활용품 제조기업
- 물티슈 4개 브랜드_ 크리넥스/하기스/그린핑거/순수한 그루 제품·기업 선
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