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기존 금호아시아나그룹 형제가 지켜온
‘대주주 지분 균등의 원칙이 깨짐’
2009년 7월 박삼구 금호아시아나그룹 회장은 박찬구 금호석유화학회장을 이사회에서 해임, 박삼구 본인도 그룹 회장직에서 물러남
형제가 아닌 전문경영인인
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욱더 치열해졌다. 이 시장에서도 어떤 차별화 전략으로 시장에서의 우위를 지킬지도 중요한 문제이다.
금호아시아나 그룹은 항공운수사업으로의 다각화를 하면서 여러 어려운 고비를 맞으면서도 자구책들을 마련하여 위기를 잘 이겨내 왔다
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서 그때의 제 조그만 관심과 여유가 아이들에게 큰 도움이 된것 같아 무척 보람있는 봉사활동이었다고 생각합니다. 1. 귀하가 금호아시아나그룹을 지원하게 된 동기에 대해 서술해 주십시오 [100자 이상 500자 이내]
2. 5~10년 후에 귀하의
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금호아시아나 항공 소개
기업철학
고객이 원하는 시간과 장소에 가장 빠르고 가장 안전하고 가장 쾌적하게 모시는 것
경영이념
최고의 안전과 서비스를 통한 고객만족
명칭: Wing
의미: 금호아시아나와 고객이 함께 나아감
창
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서도 언급했듯이 제 일상도 챙기지 못하는 힘든 상황이 었지만 저 혼자의 努力과 犧牲으로 사랑스러운 후배들의 밝은 내일을 만들어 가는데 조금은 도움이 될 것이라는...
[5번 질문에 대한 답변 中에서.] 1. 귀하가 금호아시아나그룹을 지
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서.] 1. 귀하가 금호아시아나그룹을 지원하게 된 동기에 대해 서술해 주십시오.
2. 5~10년 후에 귀하의 경력 목표는 무엇이며, 그것을 추구하는 이유를 서술해 주십시오.
3. 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 지원한 직무를 성공적으로 수
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서 저는 작은 단체를 이끌어 가는 리더십과 목표에 대한 다양한 방법론 등을 ...
[4번 질문에 대한 답변 中에서.] 1. 귀하가 금호아시아나그룹을 지원하게 된 동기에 대해 서술해 주십시오. - 목표를 향해 가는 작은 발걸음…
2. 5~10년 후
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문제(agency problem) : 대리인인 최고경영자가 주주의 이익이 아닌 자신의 성장과 만족을 위해 다각화를 꾀함. 1.다각화전략
2.금호아시아나 그룹
3.금호아시아나 그룹의 다각화과정
4.항공운수산업
5. 경쟁우위전략 모색
6.Q&A
7.토의,토론
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금호아시아나 그룹?
역사와 기업구조 중심으로
1973 금호그룹 출범
1946 광주택시 설립
1984 제2대 박성용 회장 취임
1999 금호건설과 금호타이어 금호산업으로 통합
2002 제4대 박삼구 회장 취힘
2004 금호타이어, 금호산업에서 분리되어 법인
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서 대한항공이 절대적으로 많기 때문에 시장 점유율적인 측면에서 아시아나가 열세에 있다. 금호 아시아나 측에서는 노선의 확장을 통한 점유율을 늘리려는 시도가 있었으나 선점기업인 대한항공의 방어 전략으로 여러 번 무산되었다 (유럽
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