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적합하게 조정 ·구성하여야 한다. 이 점에서도 개별기능의 개선을 중요시하는 전술과 크게 다르다.”와 같다. 즉, 롯데백화점의 환경마케팅 전략 또한 환경의 계속적 개선을 노린다는 점에서 일시적 행사로 끝나는 이벤트성 마케팅 프로모션
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≪ 그 림 ≫ 1. 진행 과정
2. 조직 관리 이론 정리
(1) 평생교육기관 조직화와 성격과 유형
(2) 평생교육기관의 학습조직화
(3) 평생교육기관의 갈등 해소
3. 기 관 [롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터] 및 분석
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롯데백화점은 신진경영시스템과 안정된 재무구조를 바탕으로, 첨단 업종과 핵심전략 사업군 중심의 경쟁력을 강화 시키면서, 유통업계 부동의 1위를 지켜내고, 계속 성장해 나가고 있다.
5) 비전
롯데백화점은 현재 2018년까지 아시아에서 10
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백화점의 경쟁 요소
가격합리성과 편의 추구경향에 따른 할인점과 홈쇼핑
아울렛을 비롯한 이종업태의 성장
- 백화점의 경쟁력
입지, 규모, MD구성, 브랜드 인지도, 구매협상력, 양질의 상권 확보
- Big3 (롯데, 현대, 신세계 )의 경
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롯데백화점의 고객관계관리(CRM)
1. 전략 1 : 고객과의 약속 이행
2. 전략 2 : 커뮤니티(community) 마케팅
3. 전략 3 : 고객가치 평가에 대한 새로운 접근
4. 전략 4 : 분석을 통한 다양한 마케팅
5. 전략 5 : 데이터 인리치먼트(data enrichment) 개념
6.
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두로 부평동아시티, 서 울 강남 그랜드, 창원 갤러리아 이어 최근 엔 포항 동아, 부산 세원백화점을 잇따라 인수했다.
전체 백화점 점포 13개 가운데46%인6개점을 M&A를 통해 신규 진출한 셈이다.
롯데백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성
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서비스)
16. Q: 부대시설(영화관, 문화센터,)로 창출되는 효용은?
A: 기존 백화점 보다는 전생활 백화점으로써의 효용(원스탑 쇼핑)/고객수증가에 따른 연계매출 창출 효과. 하지만 롯데백화점의 멀티플렉스에 비해 시너지효과가 많이 떨 어진
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롯데백화점 EDI(Electronic Data Interchange) 시스템은 롯데백화점과 전국에 산재해 있는 협력 업체가 인터넷상에서 발주 및 각종 부가정보(납품 정보, 판매 정보, 대금 정보, 세금 정보 등)를 공유함으로써, 사무 시간 단축 및 비용 절감 등 업무 효율
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주시에는 집객 및 고정인구가 크게 늘어 상권활성화에 영향을 줄 것으로 보인다
수내역 상권은 롯데백화점을 중심으로 양쪽 5층의 상가빌딩가에는 일반 유흥음식점, 학원, 병원, 서비스 업종등이 밀집되어 있으며 아파트 단지로 향하는 금호,
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서론
1. 라이프스타일이란? .................................................................................................................... p.2
2. 엘롯데(el LOTTE) 선정이유
3. 조사방향 및 조사방법
Ⅱ. 본론
1. ‘롯데백화점 el LOTTE’ 브랜드 소개 ..................
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