|
올리브영의 최초 사업 계획은 약국과 편의점의 혼합형 점포였으나, 현재는 HBC사업이 주요 정책품목을 이루고 있고, 반면에 약국 사업은 일부매장에서 shop-in-shop 형태로 드럭스토어로서의 구색만을 갖추고 있다고 볼 수 있다. 이는 매우 전략
|
|
|
-올리브영은 유통시장에 진입한지 얼마 되지 않아 가맹점보다는 직영점의 수가 많음.
전국 어디서나 접할 수 있도록 가맹점의 다점포화 전략이 필요함.
-올리브영의 2차 타겟이 남성인 데에 반해, 남성 제품 구색 부족.올리브영도 월그린
|
|
|
CJ올리브영을 흡수합병하기로 결정했다. CJ시스템즈는 CJ그룹의 IT 전문회사이며, CJ올리브영은 H&B(헬스앤뷰티)스토어다.
CJ는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 지속적으로 이익을 창출하고 있는 CJ는 자사의 계열사들을 합병함으로서 새로운
|
|
|
CJ오쇼핑은 CJ그룹의 계열회사로 CJ그룹의 신유통 사업부에 속해 있습니다.
CJ신유통 부문에는 CJ오쇼핑, CJ대한통운, CJ올리브영이 있고 신유통 사업부는 CJ그룹 전체매출의 30%정도를 차지하고 있습니다.
(식품&서비스 32%, 생명공학 18%, 인프라
|
|
|
CJ올리브영은 향후 공격적인 출점이 필요할 경우 사용 가능한 자금을 확보하는 차원\"이라고 설명했다.
CJ그룹은 계열사들의 합병을 통해서 여유자금을 확보하는 데에도 유리한 상황이다. 합병을 통해 특정 계열사의 부족한 자금을 충당할 수
|
|
|
CJ 그룹의 자회사들과 함께 다양한 연계성과 시너지 효과를 낼 수 있습니다.
(CJ올리브영, CJ오쇼핑, CJ제일제당-실버상품, CJ 헬로비전, CJ E&M-실버방송/채널 생성, CJ 시스템즈, CJ건설-레지던스)
우리나라에서 갈수록 강조되고 있는 노인복지예
|
|
|
CJ제일제당을 비롯한 전 계열사 임직원들이 참여하는 ‘자원봉사 프로그램’ 등을 통해 우리 사회에 사랑과 희망을 나누고 있다.
4) 해찬들 ‘콩콩캠프
CJ제일제당의 논산 해찬들 공장에서는 주변 지역 공부방 아이들의 견학 프로그램을 운영
|
|
|
서 동기부여를 불러일으킬 수 있는데, 이는 현대 동기이론 중 자기결정이론(Self-Determination Theory)으로 설명할 수 있다. 사람의 동기는 외부에서 오는 요인 보다 내재적 통제에 의해 결정하고 선택할 수 있을 때 내적 동기가 올라가는 양상을 갖
|
|
|
CJ제일제당을 비롯한 전 계열사 임직원들이 참여하는 ‘자원봉사 프로그램’ 등을 통해 우리 사회에 사랑과 희망을 나누고 있다.
4) 해찬들 ‘콩콩캠프
CJ제일제당의 논산 해찬들 공장에서는 주변 지역 공부방 아이들의 견학 프로그램을 운영
|
|
|
영 후 남는 재무적 자원이나 기술, 인력 등을 새로운 사업에 투자하여 활용도를 높이려 할 때 다각화를 고려할 수 있습니다. 다섯째, 시장 지배력 강 1. 다각화 경영의 개념 및 추진 배경
2. 다각화 전략의 유형 및 특징
3. 다각화 전략 성
|
|
메뉴펼치기
