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혁신의 전개
①기술경영을 위한 전략경영의 패러다임 형성
②기술경영을 위한 우리나라 기업의 국제경쟁력강화를 위한
취약점과 해결과제
③기술경영을 전략경영의 틀 형성
④경영혁신을 통한 기대효
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조직혁신간의 관계, 한국콘텐츠학회, 2011
박경혜 외 1명, 정보시스템 통합이 프로세스 혁신과 기업성과에 미치는 역할, 한국정보기술응용학회, 2006
임채윤, 중소기업 기술혁신 역량 평가의 개념과 추진방향, 과학기술정책연구원, 2010
유정애,
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기업 환경
10. 기업 경영환경의 변화동인
11. 기업의 새로운 도전
12. 기업조직의 변화방향
13. 조직문화의 핵심특성
14. 기업문화의 기능
15. 사회문화와 조직문화 (Hofstede)
16. Z형 조직
17. 기업문화의 힘
18. 성공적인 기업문화의 특성
19. 조
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성공적인 혁신에는 여러 가지 많은 활동과 프로세스가 긴밀하게 연결되어 수행된다. 물론 혁신은 단지 제조된 제품에만 국한되어 있지 않으며 새로운 시장과 고객의 창출, 새로운 판매방식, 조직혁신 등 다양한 형태를 취하게 된다. 한 기업
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기업 내의 조직원들의 정확한 욕구와 행동을 파악해야 기업을 성공적으로 돌릴 수 있다고 생각한다.
3. 느낀점
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맨 처음 이 프로젝트를 접할 때부터, 매우 흥미롭게 생각하고 있었다. 자기계발이나 자신의 변화와 혁신을 추구하고 노력하는
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기업 기술혁신전략의 변화, 과학기술정책연구원
김성식 외 1명(2007) / e-비즈니스 : 기술과 전략, 기한재
권병웅(2009) / 문화콘텐츠산업의 문화기술 연구개발 시스템 연구, 고려대학교
백성호(2005) / 기술거래 협상 전략, 한국발명진흥회
산업자
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기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교
한국데이터베이스진흥센터(2002), People Interview - 한국썬마이크로시스템즈 유원식 사장 Ⅰ. 토요타(도요타, 도요다) 기업조직
1. 도요타 의사 결정기구
2. 도요타의 수평
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성공적 조직의 특성
2. 조직의 열정지수를 높여라
3. 새로운 조직문화와 기업가치(Corporate Value)의 구축
4. "기업 혁신의 4단계"
5. 일류기업의 인사 무엇이 다른가?
6. CEO의 성공적인 프로젝트와 조직관리
7. 조직 관리 성공 비법
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혁신 : 성공적 실행을 위한 제언, 서강대학교경영연구소, 2005
박종관, 구조조정제도의 운영실태 분석과 개선방안, 한국행정학회, 2001
손상호, 금주의 논단 : 중소기업 구조조정의 필요성, 한국금융연구원, 2009
이인권 외 2명, 제1부 기업조직과
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조직에서 고용불안정성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 부산대학교
최승규(2005), ERP시스템을 성공적으로 도입하기 위한 경영조직의 변화 연구, 건국대학교
최영하(2004), 한국 금융지주회사의 경영조직에 관한 연구, 건국대학교
최
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