|
management를 함.)
수입맥주 제조국 -> agent(국내 유통회사) 계약을 맺고 독점 공급 -> 국내 주류 도매상
-> 국내 대기업 주류 회사의 oem 계약.
-> 직접 판매
-> 각 편의점, 슈퍼로 운반 -> 소매업자 -> 소비자
-> 대형 마트로 운반 ->
|
|
|
분석하고 평가하면서 기업의 이미지를 만들어나가기 때문에 모든 고객 접점에서 CRM이 필요하게 됐으며, CEM을 중심하는 고객관리 전략이 부상하게 됐다.
7. 결론 및 느낀점
CRM 도입현황을 살펴보면 통신업계와 대기업을 중심으로 CRM 투자를
|
|
|
기업의 Case를 분석할 일이 더 많이 있을 것이다. 앞으로 어떤 분야로 진출할지 모르지만, 사회에 진출하게 되면 SCM을 현실에서 접할 수도 있을 것이다. 앞으로는 지금 보다 더 SCM에 대해 공부하고 접할 기회가 많아질 것이 분명하다. 경영학을
|
|
|
management)은 회사와 같은 조직에서
디자인과 관련된 의사 결정을 할 때에 시장상황과 고객 중심적인 방법으로
최적화하여 접근하는 방법을 의미한다.
디자인 경영은 디자인을 통해 회사의 경영 목적을 이루려는 방법이기도 하며
이를 통
|
|
|
분석.
1. H&M 기업분석
1)연혁
2. 기업환경분석
1)경제적 환경
2)문화적 환경
3)윤리적 환경
3.H&M 마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적
|
|
|
기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
한동철(2004) 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴
김제홍(2004) e-비즈니스 개론, 범한
김성홍(2002) e-Marketplace의 현황과 전망, 정보화동향분석, 한국전산원
박종의 심은섭(2002) B2B 생존과 파워, 명진출
|
|
|
PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화된 POS시스템
■환경적 측면
결론
|
|
|
분석을 통한 STP 전략을 중심으로 - 강윤진, 2005
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결- 박정현, LG주간경제, 2005
CRM Hand Book - Jill Dyche, LG 경제연구원, 2003
한국석유공사 자료 - 2007 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 시장환경분석
Ⅲ. 경쟁사분석
Ⅳ. SWOT.S
|
|
|
Management)
3. Wal-Mart와 Neiman Marcus Group의 지속적인 성장을 위한 전략 특징
4. 우리나라에서 유통기업이 할인점 사업과 백화점 사업을 동시에 수행하는 이유?
5. 미국과 국내 할인점, 백화점 비교
6. 월마트가 한국에서 철수한 이유
7. 한국에
|
|
|
기업 중 이사회수준의 기술위원회를 갖춘 12개 회사이며 엔지니어, 연구원, 소비자 전문가 등으로 구성된 페덱스혁신팀(innovation team)또한 가지고 있다. 이러한 점들을 보아 페덱스는 IT와 비즈니스 양분야 모두에 적절히 결정권을 할당하고 있
|
|
메뉴펼치기
