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기업에 적용되는 ‘기술’(조직기술, 부서기술, 개인기술)이 한 기업의 목표와, 전략, 전술을 만들어내어 기업의 경쟁우위를 갖게 되듯 기업에서 ‘기술’의 역할이 중심적인 힘이 아닐까 싶습니다.
기술은 인적, 물적 자원을 의미하기도 하
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기업에 도입되어 재고 및 관련 비용을 최소화시키며 재고 감소, 고객서비스의 향상 및 경쟁력 강화를 가능하게 한다.
국내의 경우 SCM을 도입하였으나 초기 물류망, 물류주체간 통합정보 시스템 구축과 정보화 인프라 기반의 미비로 기대효과
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교환시스템 (EDI, Electronic Data Interchange)
전략정보시스템 (SIS, Strategic Information System)
경영자정보시스템 (EIS, Executive Information System)
광속거래 (CALS, Commerce At Light Speed)
BPR (Business Process Reengineering)
지식 관리 시스템(KMS, Knowledge Management System)
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정보시스템의 하위시스템
4. 마케팅정보시스템의 효익
제7장 마케팅조사
1. 마케팅조사의 의의
2. 마케팅조사활동의 범위
3. 마케팅조사. 연구의 절차
4. 마케팅조사방법
제8장 경쟁적 시장지위에 따른 기업의 마케팅 전략
1. 선도기업
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management information system
*MIS란 무엇인가?
= 정기적으로 필요한 정보를 경영층에 제공하는 시스템
*MIS의 발전단계
①1단계 : 일관처리방식-1954년~1965년 까지 기업에 컴퓨터 처음 도입, 업무를 한꺼번에 처리, 배치프로세싱
②2단계 : 중앙집중식 처
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.2
P. F. Drucker, Management (Herper & Row, 1973)
유필화 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는 아이디어 쑥쑥」, 『샌프란시스코 중앙일보』
이원일, “변혁적 리더십이 조직성과에서 조절변수의 영향에 관한
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management, 月刊朝鮮社(월간조선사)2005 , 吳益哉 (오익재)
셈코 스토리, 한스컨텐츠 2006, 리카르도 시믈러 저,최동석역
The Seven Day Weekend, 네오넷코리아
조직학의 주요이론, 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
포스코경영혁신 스마트
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기업의 지속가능한 성장을 위한 경영자의 비전, 전략경영
능력, 적절한 자원의 동원능력은 기업 경쟁력의 요체가 될 것이다.
셋째, 기업의 자원(resources) 역시 대단히 중요한 경쟁요소이다. 기업
은 재무적, 기술적, 인적, 정보적 자원을 확보하
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기업
의 성공을 지원하기 위해 매우 중요하다.
2) 경영보고시스템(Management Reporting System : MRS)
경영자의 의사결정을 도와주기 위해 사전에 설계된 양식을 이용하
여 다수의 경영자에게 주기적으로 보고서를 제공하여 주는 정보시스
템이다. TPS
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기업문화
이와 같이 마쓰시다전기는 창업자의 보국사업과 기업의 사회책임이념을
공유가치화하고 능률과 생산성 그리고 구성원들 간의 공동체의식을 바탕으로
강한 기업문화를 형성하고 있다. 특히 마쓰시다전기의 기업문화는 기본 공유
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