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다.
6) 한국앤컴퍼니가 해외영업 분야에서 직면한 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각하나요?
현재 글로벌 시장은 단순한 가격 경쟁을 넘어 ESG, 친환경, 현지화 전략을 요구하고 있습니다. 한국앤컴퍼니는 품질 면에서 강점을 가지고 있지만, 현
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다.
10) 기아의 글로벌 전략 속에서 품질보증이 어떤 역할을 해야 한다고 보나요?
글로벌 시장마다 요구되는 품질 수준과 규제가 다르기 때문에, 품질보증은 단순 검사의 역할을 넘어 현지화 전략과 기술 기준을 맞추는 조율자 역할이 중요하
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학부시절 꼭 습득하고 싶었던 연구조건들을 위한 통계분석, 기업 역량강화 차원의 경쟁우위 전략들을 탐구하며 기업중심적인 전략적 경제지식을 확보하고 글로벌 산업분석 틀을 완벽하게 분석할 수 있는 능력을 발전시켜 나갈것 입니다. 그
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전략적 상품 기획을 하고 싶습니다.
6) 글로벌 시장 확장 과정에서 중요하게 고려해야 할 점은 무엇이라고 생각합니까?
현지 팬덤 문화와 소비 패턴을 이해하는 것이 가장 중요합니다. 단순히 국내 인기 상품을 수출하는 것이 아니라, 현지의
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현지법인 근무에 도전할 것입니다. 세아스틸 UAE는 해외 계열회사로 세아제강이 지분을 100% 소유하고 있습니다.
우리 세아제강이 UAE를 비롯하여 앞으로 다른 해외시장에서 매출을 끌어올리는 전략을 취한다면 분명 다른 지역에서도 현지 법인
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다. 이러한 역량을 바탕으로 10년 후에는 구매 팀장으로서 장기간의 노하우를 바탕으로 일반 자재의 구매를 기획하고 전략을 수립하는데 있어 핵심적인 역할을 하고 싶습니다. 시장 동향을 재빨리 파악하고 이익 중심의 전략을 수립한다면 자
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다. 신속히 문제를 분석하고, 개선된 콘셉트로 시장에 다시 도전하는 것이 중요하다고 생각합니다.
5) 올리브영의 ONLYONE 브랜드를 글로벌로 확장한다면 가장 중요한 과제는 무엇입니까?
현지화 전략입니다. 동일한 제품이라도 국가별 피부 타
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다. 반복 업무를 줄이고 전략 업무에 집중할 수 있도록 데이터 기반 예측을 먼저 구축하고 싶습니다.
7) 향후 5년 내 목표는 무엇인가요?
→ 중동 및 동남아 주요 국가별 담당자로 성장해, 현지 전략 수립과 거래처 맞춤형 영업기획까지 직접
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특성과 영화 소비 패턴 차이를 반영하는 것이 과제입니다. ScreenX가 단순히 기술적 포맷이 아니라 문화적 경험으로 자리잡기 위해서는 현지화 전략이 필요합니다. 저는 교환학생 프로젝트 경험을 통해 문화 차이를 조율하며 효과적 전략을 도
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다. 장기적으로는 깨끗한나라가 글로벌 시장에서 신뢰받는 위생·생활문화 브랜드로 자리매김할 수 있도록, 현지화 전략과 데이터 기반 영업을 결합한 전략을 추진하고 싶습니다.
7) 본인의 실패 경험이 직무 수행에 어떻게 도움이 될 수 있다
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