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대해 절대적인 경쟁우위 창출을 가능하게 하는 기업의 독특한 자원과 능력의 조합을 의미하는 것으로 시장에서 구입가능 하거나 재생산, 복제, 대체가 불가능한 유/무형의 자산 1. 핵심역량
2. 스피드경영
3. 지식경영
4. 사례조사
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지식경영활동을 계속 해나갈 것”이라고 덧붙였다.
포스코 광양 제철소에 다니는 김모씨(35). 그는 요즘 회사가 벌이는 ‘지식사냥 대회’에 나서는 데 재미를 붙였다. 1주일에 2문항씩 벌써 38회 가량 진행됐는데 한 번도 안 틀리고 맞혀왔기
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한국기업의 지식경영 이해 및 도입실태[한국기업 지식경영 도입, 한국기업 지식경영 이해, 한국기업 지식경영 도입 실태, 한국기업 지식경영 소개, 한국기업 지식경영 조사, 한국기업 지식경영 개요]
지식경영의 형태와 실행
- Delphi Group(1
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조사 결과에 의하면 국내 중소건설업체의 IT 활용 수준은 대체적으로 개인업무 차원의 전산화에 머무르고 있음
2) 컴퓨터 보급률과 고속 통신망 이용 비율
3) 전산화/정보화 마인드는 높게 나타나고 있으나 전산전문인력이 전혀 없는 경우가
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지식공유가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국전문경영인협회
ⅱ. 김민철 외 1명(2004), 지식공유 요인에 관한 실증 분석, 명지대학교 금융지식연구소
ⅲ. 김성희 외 1명(2001), 지식공유 이용행태에 관한 연구, 한국문헌정보학회
ⅳ. 이
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지식기업, 독일 지멘스
독일 지멘스가 올해 유럽 최고의 지식경영기업으로 뽑혔다. 영국의 지식경영 조사기관인 텔레오스(Teleos)는 2003년도 ‘유럽에서 가장 존경 받는 지식기업 베스트 10’을 선정해 최근 발표했다. 이번 선정 작업은 지식경
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지식경영에 관해 이론적으로만, 단순히 책에서 본 것만 알고 있었던 나에게는 사례를 조사하고 연구해 볼 수 있는 기회가 된 참으로 좋은 시간였던 것 같다. 실제로 지식경영이 어떻게 활용되고 있는지, 또 그것을 활용한 기업들이 어떠한 과
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경영을 활용하기 위해서는 어떠한 대처를 해야 하는가 등등... 이런 많은 궁금증들이 자료수집과 조사를 통해서 어느 정도 풀렸던 좋은 계기가 되었다. 하나의 과제를 통해서 이런 많은 지식들을 얻는 것도 정보와 지식이 무엇보다도 중요한
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. 단순히 최고경영층과 소수의 프로젝트 팀의 의해 주도되고 설계된 지식경영 모델을 강요받고 있다는 반발만 낳을 뿐이다. 많은 사람들이 자신이 왜 지식경영의 과정에 참여해야 하는지, 최고경영자는 무엇을 생각하고 있는지 알지 못한다
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지식경영이란 것이 무엇이며 이로 인해 기업들이 얻을 수 있는 막대한 효과가 얼마나 되는지, 그리고 빠르게 변화하는 시대에서 지식경영을 활용하기 위해서는 어떠한 대처를 해야 하는가 등등.. 이런 많은 궁금증들이 자료수집과 조사를 통
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