|
제약사와의 업무제휴 지속.
한미약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로
|
|
|
또한 영업은 단순히 제품을 파는 것이 아니라 제 자신을 먼저 팔아야 한다고 생각하였기 때문에 그 누구보다도 부지런하고 성실한 제 브랜드를 창출하고 이 차별적인 브랜드를 제 고객들에게 인식시켰습니다. 그리고 모든 거래처의 원장님들
|
|
|
|
언제 어디서나 분위기를 주도하는 적극적인 성격과 아무리 어려운 상황에서도 해낼 수 있다는 긍정적인 마인드는 항상 처음 만나는 사람과도 쉽게 친해질 수 있는 저만의 장점과 함께 어떤 일이든 중도에 포기하지 않고 끝까지 마무리하는
|
|
|
저 낮추면서 진정으로 다른 경쟁자들을 이길 수 있는 방법을 만들어 나가려고 노력하고 있습니다. 이런 노력들을 반복해 나간다면 아마 시간이 지난 미래의 어느 날에는 조금 더 성공이라는 목표에 다가서 있는 제 자신을 발견하게 될 것이라
|
|
|
|
하지만 2005년초에 시럽의 제네릭 출시로 일시적으로 매출이 급감했으나 3개월 동안 집중하고 최선의 노력한 결과 원래의 매출액을 회복하였으며 현재 성공적으로 방어하고 있습니다. 또한 마크로라이드계열 항생제 중 점유율 40%로 1위 유지
|
|
|
셀트리온제약 Lab meeting 자료, \"TOC 원리 및 결과분석“, 작성일: 2021.09.16
[24] 식의약품 GMP 및 실험 II 강의 자료, Organic Carbon Analyzer
[25] 안동대학교 공동실험실습관 사이트, “X-선 회절기(XRD Ultima IV)”, 검색일: 2022-12-05, https://andonglab.kr/EquipView.asp
|
|
|
|
아무리 어려운 상황 속에 직면하더라도 반드시 최초 설정한 목표를 달성해 내고야 마는 강한 책임감을 지니고 있어 항상 주위에서 강한 믿음을 얻는 편입니다. 또한 새로운 도전에 적극적인 사고방식을 지니고 있어 120% 이상의 노력을 끊임없
|
|
|
동아제약 [동아제약 기업소개, 동아제약 산업분석, 동아제약 영업분석, 동아제약 재무비율 분석, 동아제약 기업 집단, 동아제약 소개, 유한양행 소개, 동아제약 재무제표 소개, 유한양행 재무제표 소개]
1. 선정이유 및 분석목적
▣ 선정
|
|
|
제약은 2007년에 모든 면에서 마이너스를 기록하고 있으며 그 기간 매출액과 매출원가에는 별 차이가 없었으며 영업이익도 차이가 없었다. 하지만 계속사업이익 그리고 법인세비용에서 많은 자금을 손해 본 것을 알 수 있다. 다행이 그 다음해
|
|
|
동아제약 기업분석 [동아제약 개요, 동아제약 산업분석, 동아제약 영업분석, 동아제약 재무분석, 동아제약 소개, 동아제약 개요, 동아제약 개관, 동아제약 고찰, 동아제약 소고, 동아제약 피피티]
산업특성
의약품 산업은
① 정부의 제
|
|
메뉴펼치기
