|
우수 기업 선정
-2012 GGGF 녹색 중공업 부문 대상
-2012 KOREA CSR 30 편입 1.회사소개
2.비전과 전략
3.경영이념 및 원칙
4.사업부문별 외부환경 분석
5.사업부문별 경영전략
6.인사제도
7.주요 제품 서비스
8.경영 전략
9.유통경로와 마케팅 전
|
|
|
제2장 경제적 파급효과의 분석
제3장. 업종별 기대효과
Ⅳ. 브랜드의 가치에 대한 고찰
제1장 국내 브랜드의 현실
제2장 자기 브랜드의 중요성
Ⅴ. 세계적인 브랜드로의 머나먼 여정
⊙ 결 론
◈ 참고문헌 및 사이트
|
|
|
개발
3) 핵심분야 기술개발체계를 구축하여 투자 집중 및 효율화
2. 조기 산업화 지원 기반 확충
1) BT 전문인력 양성
2) 조기 산업화 지원 기반 조성
3. 지역별 바이오 Cluster 본격 조성
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성
|
|
|
개발에 사활을 걸고 있다. 그것은 소비자들이 제품을 기능적인 측면뿐만 아니라 인간의 감성을 자극하는 요소까지도 중요시 생각하기 때문이다. 이제는 제품 간 품질과 가격이 비슷해도 디자인이 우수하면 사람들은 그것을 선택한다. 경제
|
|
|
자기희생정신이 요구된다. 셋째, 미래의 선견력에 의한 탁월한 문제의식이 필요하다. 그리고 마지막으로 지속적인 자기개발을 통한 자기분야의 노하우를 갖고 있어야 한다.
이러한 자질을 함양할 때 불확실한 미래의 기업환경에서도 기업문
|
|
|
best policy)’이라는 판단 아래 제조 과정을 언론에 공개 하고 출시된 모든 제품을 전량 수거하였으며, 타이레놀 사건으로 존슨앤존슨은 윤리경영을 성공적으로 수행하였다.
세계 최강의 제약회사로 승승장구를 거듭하던 미국의 존슨 앤 존슨
|
|
|
미국시장에 편중되어 온 렉서스를 글로벌 브랜드로 키우는 것이 새로운 목표이고 이를 위해 독자적인 렉서스 연구, 개발조직을 운영하고 생산기반도 강화해 럭셔리카로서의 브랜드 충성도를 더욱 높여갈 것”이라 밝혔다. 그리고 렉서스와
|
|
|
글로벌 스탠다드 만을 강조하여 전 세계에서 사용되는 글로벌 전략을 동일하게 끼워 맞추어 적용하기 보다는 현지의 특성과 문화적 요인, 소비자의 요구를 파악하기 위한 부단한 노력을 통하여 그 나라에 맞는 경영전략 으로 접근하는 것이
|
|
|
미국은 세계 제1 의 나라로서 그 영향력과 파워로 조금이라도 자국에 불이익이 펼쳐지면 수퍼 301조를 발휘하는 통상정책을 벌여왔다. 이에 언제나 당하는 쪽은 약소국이다. 물론 한국도 마찬가지다. 중국과의 통상에서도 값싼 마늘 때문에 한
|
|
|
파악하는 제 특징
3.일류 상품의 조건
(1)트랜드 파악
(2)법적 보호
4.브랜드전략
(1)브랜드가치
(2)브랜드이점
(3)커뮤니케이션의 통합
5.우리기업의 경영전략
(1)고유브랜드 개발
(2)유명브랜드의 인수 및 합병
6.맺음말
|
|
메뉴펼치기
