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글로벌 전략 분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
3. 글로벌 마케팅관리의 분석
4. 글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략 1 - 토탈브랜드로 제품의 다양화 모색
전략 2 -
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자기와 커피전문점이 제휴를 하여 커피숍에 한국도자기의 제품들을 사용하게 하거나 비행기 1등석에서 한국도자기 제품을 사용하게끔 하는 식의 전략적 제휴를 통하여 브랜드 인지도를 높일 수 있을 것이다.
(6) 철저한 애프터서비스의 제공
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개발과 함께 글로벌 리더 양성, 건전한 재무구조 등을 잘 관리 하고 소비자의 욕구를 신속하고 정확하게 파악할 수 있는 아모레 퍼시픽만의 강점을 더 많이 활용해야 할 것이다.
-참고문헌-
화장품 산업현황과 발전 방향』, 2002. 9. 3
(주)태평
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글로벌 소싱시스템으로 전환해야 할 것이다.
일본은 철저하게 이러한 이중 소싱전략을 사용하고 있다. 고기술 고가 제품은 일본에서 직접 생산하고, 중저가 제품은 동남아 등에서 생산, 전세계 시장에 공급한다.
넷째, 글로벌 제품의 개발이
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www.hankyung.com
한국 최고의 브랜드 (글로벌 브랜드를 꿈꾸는) - 김승범, 흐름출판, 2005 1. 쓰리세븐 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 핵심 전략 분석
6. 문제점 및 방안
7. 최종 결론
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아시아 태평양의 반도체 산업
- 2010년 이후의 반도체산업의 전망
- 중국 반도체산업의 현상과 각 사 전략
- 인텔의 경영사례 분석2
- 업계의 동향 - 유기EL, 태양전지, 디스플레이, 반도체
한국 반도체 연구조합 (http://www.cosar.or.kr/)
반도체 장비
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글로벌 시대의 국제경영", 박영사, 1999.
5. 김시경, "한국 자동차산업 전략적 제휴의 문제점과 개선방안", 단국대학교 , 2003.
6. 김정권, "성공적인 전략적 제휴 방안에 관한 연구", 사회과학연구, 2000.
7. 이항구 & 이영주, "한ㆍ미 기업간 전략적 제
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개발 보급
5. 깨끗한 해양환경 조성
1) 사전 예방적 해양환경 관리 강화
2) 해양생태계 복원사업 추진
3) 독도 및 무인도서 관리 강화
6. 해양과학기술 개발 및 신 해양산업 창출
1) 해양조사 능력 확충 등 해양과학기술 개발역량 강화
2) 해
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우수인력이 유치될 수 있는 인센티브시스템 구축
3. 국가적 기술혁신 네트워크 구축
1) 소프트웨어업체와 H/W업체, 서비스업체 간의 기술협력 체계구축
2) 글로벌 경쟁력 확보를 위한 기술개발 체계 구축
4. 소프트웨어기업의 해외진출을
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제품이라고도 이해할 수 있다. 사람들은 고가에 제품을 싼 가격에 구입하고 짝퉁을 통해 자기만족을 얻는 것이다. 나 자신 또한 짝퉁을 가지고 있다. 짝퉁이 사라지면 아쉽기는 하겠지만 나이키는 더 이상 이를 방치하지 말고 제품이미지 강
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