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글로벌화)의 의미
Ⅲ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의의
Ⅳ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의식
Ⅴ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 자극요인
Ⅵ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례
Ⅶ. 기업국제화(세계화,
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우수 인력의 확보(Scout), 현지 인력의 확보
③ ODM방식(제조업자 개발생산)을 통한 해외 진출 전략
- 제조업체가 보유하고 있는 기술력을 바탕으로 제품을 개발해 유통업체에 공급하고, 유통업체는 자사에 맞는 제품을 선택함으로써 유통에 핵
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1. 촉탁
2. 일용직
3. 임시직 근로자
4. 시간제근로자
Ⅶ. 오리온(동양제과)의 글로벌정책
1. 글로벌화 정책
2. 해외산업 현황
1) 연도별 해외사업 매출 현황
2) 주요 수출국가 및 분포도
3) 주요 수출제품
4) 수출시장 현황
참고문헌
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개발 인력의 확보
3) 첨단기술 개발자금 확보
4) 전략적 제휴 모색
5) 종합적인 지원 시스템 구축
Ⅷ. 향후 벤처기업의 제고 방안
1. 벤처산업의 자생력 배양과 자원의 효율적 배분을 위해 정부의 직접지원을 간접지원 중심으로 전환
2. 본
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개발한다면 좋은 전략이 될 수 있다고 생각한다.
참고자료
- 한국경제신문자동차신문 http://www.hanca.com
- 매일경제신문 http://www.mk.co.kr
- 한국경제신문 http://www.hankyung.com
- 현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미
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글로벌 네트워크를 구축해야 한다. 규모의 경제를 확보할 수 있는 목표 가입자를 달성하기 위한 노력과 함께 사업 운영 효율성을 극대화함으로써 시너지 효과를 극대화시켜야 한다. 특히 인접 지역으로의 사업 진출 및 연계사업으로의 확장
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글로벌 전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http
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제품)
2. 2세대 벤치마킹(경쟁적)
3. 3세대 벤치마킹(프로세스)
4. 4세대 벤치마킹(전략적)
5. 5세대 벤치마킹(글로벌)
Ⅲ. 벤치마킹의 필요성
1. 전략적인 기획
2. 예측
3. 아이디어 제공
4. 제품/프로세스 비교
5. 목표설정
Ⅳ. 벤치마킹
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개발연구원.
삼성경제연구소편. (1998). 「IMF와 지역경제활성화」. 삼성경제연구소.
성경륭. (2001). "분권화와 지역균형발전정책: 평가와 과제". 고려대 아시아문제연구소발표자료.
소영진. (2000). "지방분권의 주요과제와 실천방안". 전국참여자
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아시아·유럽미래학회, 2004 Ⅰ. 현대중공업
Ⅱ. 현대삼호중공업(한라중공업)
1. 한라중공업 설립에서 부도까지
2. 부도 이후 자본의 구조조정 과정
1) 감원과 임금삭감, 단협 해지
2) 매각협상 과정
3. 구조조정에 대한 한라중공업 노동
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