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제품전략(Product)
2.가격전략 (Price)
3.유통전략(Place)
4.촉진전략(Promotion)
ⅲ.하나코비의 글로벌 전략
1. 미국
2. 중국
3. 일본
4. 기타
ⅳ. 하나코비의 핵심역량
1)선택과 집중
2)기술력
1. 0.4mm의 최적화된 힌지(hinge) 개발(
2. 이중 중공형 실
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개발
3) 핵심분야 기술개발체계를 구축하여 투자 집중 및 효율화
2. 조기 산업화 지원 기반 확충
1) BT 전문인력 양성
2) 조기 산업화 지원 기반 조성
3. 지역별 바이오 Cluster 본격 조성
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성
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개발에 사활을 걸고 있다. 그것은 소비자들이 제품을 기능적인 측면뿐만 아니라 인간의 감성을 자극하는 요소까지도 중요시 생각하기 때문이다. 이제는 제품 간 품질과 가격이 비슷해도 디자인이 우수하면 사람들은 그것을 선택한다. 경제
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제품에 대한 가격 책정은 또 다른 이슈를 가지고 있는데, 중국의 대부분의 약품은 병원을 통해 판매되어, 실제적으로 병원의 수익에서 약 80% 이상은 이와 같이 약품의 판매를 통해 달성되는 것으로 나타남.
- 그러나 병원이 채택하는 약품을
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글로벌 물류통합 작업 등을 실시하고 있다. R&D 매출액 투자비율은 다른 글로벌 부품업체에 비해 많이 낮기 때문에 앞으로 현대모비스의 제품경쟁력을 높이려면 R&D 투자를 더 증가 시킬 필요가 있다. Ⅰ. 산업분석
1. 기업개요
2. 산업
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글로벌 경기둔화 지속에 따른 수요 회복 지연에도 불구하고 원재료 안정화 및 Cost 경쟁력 강화로 수익성이 개선되었음
-NCC/PO : 납사 가격 안정화 및 프리미엄 PO제품 판매 증대로 스프레드 확대
-PVC : 역내 공급차질에 의한 가격 상승 및 인도
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개발 전문인력을 보유하고 있습니다. 사내 인트라넷을 통해서도 업무 관련 지식과 아이디어를 자유롭게 공유.
(4)복리후생
1)자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를
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글로벌 브랜드의 국내 진출 가속화
<그림2> 주요 국내 브랜드 vs 해외 브랜드 연도별 매출액
2. 헤라의 브랜드개발 과정
<표1> 헤라 출시 당시 외국브랜드 진출 상황
1) 시장 세분화와 표적시장 선정
<표2> 연령별 이용 체널
2) 브랜드 컨셉
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개발기 (1980 ~ 1982)
6. 사업구조 고도화기 (1983 ~ 1988)
7. 제2창업기 (1989 ~ 1992)
8. 신경영추진기 (1993 ~ 1996)
9. 새 천년을 향한 전진기 (1997 ~ 1998)
10. Digital 컨버전스 혁명의 주도기 (1999~2000)
Ⅲ. 사업 분야와 World Best 제품 소개
1. 사업
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우수한 체형의 품종과 재배법의 개발로 인삼의 품질을 향상시켜 외국삼과 차별화하고 포장 디자인을 개선하여 품질 경쟁력을 높이고, 다양한 상품 개발을 통해 수요를 창출하고 생산비와 유통비용을 절감하여 가격 경쟁력을 제고시키며, 또
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