|
한전 및 전력그룹사 최고경영자 윤리경영 추진을 위한 CEO 결의문 서명식(5.31)
부방위와 “공기업 윤리확립을 위한 시범사업 협약”체결(5.31)
전 직원 대상 윤리의식 설문조사 시행(5.10 ~ 5.22)
직원참여 이벤트 시행(실천아이디어/슬로건/표어
|
|
|
개해 드리면 다음의 표와 같습니다.
(1) 직급별
신입사원입문반
신임초급관리자반
신임중간관리자반
교육목표
한전문화 이해 및 전력사업에 대한 가치 공유
한전인으로서의 자긍심과 소속감 고취
직장인으로서의 기본 소양 습득
신임관리자
|
|
|
전력공사 http://www.kepco.co.kr/
목차>
포스코
인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.
채용절차
HR 제도
인사 분야별 업무
한국전력공사
인재상
인사 관리
복리후생
채용제도
채용제도 목차>
|
|
|
능동적으로 대응하고 전력산업계 최고의 성과를 창출하여 이해관계자의 기대에 보답할 것을 비젼으로 제시하고 있다. 1. 한전의 비젼
2. 한전의 역사
3. 한전의 조직구조
4. 사업현황 및 시장전략
5. 경영전략
6. 전력 분석
|
|
|
중점 과제를 제시했다. 한전은 2015년까지 해외사업을 총 매출의 4%, 연구개발 투자를 순매출액의 6%로 확대하고 전력판매량을 4천억㎾h까지 끌어올릴 계획이다. 신재생에너지 등의 분야에서는 세계 핵심기술 40개를 선점·수출키로 했다. 한전
|
|
|
전력의 전반에 대해 살펴보고 대외사업 중 하나인‘대북송전사업’에 초점을 맞추어 공공성과 기업성에 관해
논하고자 한다.
본 론 (1) 한전의 일반적 현황
설 립 목 적
한전의 역사
사업구조 경영시스템 경영부분 재무부분 인력부분
사
|
|
|
한전에서 완전 분리하여 수개의 발전사업자간 분할경쟁을 유치하나, 여전히 송•배전은 한전이 전담하는 단계
•방식: 기존 한전의 발전 부문을 수개의 회사로 분리
전력수급의 안정성과 한전의 대외 신인도 유지를 감안하여
|
|
|
고 한전은 주인 있는 책임(責任)경영(經營)을 실시하여 경영 효율을 최대화해야 한다. 이런 맥락에서 민영화 후의 한전의 최고 경영자는 전문적인 책임경영자로의 역할을 해야 한다.
|
|
|
한전의 기술력을 활용한 원전 시설 및 전력 인프라 제공 전략 활용 가능. 그러나 도로 및 철도 인프라 및 기타 기반 시설의 개선과 확충을 위해 정부의 적극적 협력을 요구해야 함.
□ 최근 자원 확보의 강조 추세는 정부의 각종 정책 및 협력
|
|
|
전력공사
1)한국전력 웹페이지
www.kepco.co.kr/
2)전기박물관
http://www.kepco.co.kr/museum/
3)한전미술대전
http://cyber.kepco.co.kr/art_gallery/art/html/index.html
4)KBS·KEPCO 음악콩쿠르
http://www.kepco.co.kr/concours/
2. SK
1) SK 그룹 웹페이지
http://www.sk.co.kr/
2) SK 그룹 사
|
|
메뉴펼치기
