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과정과 직무별 맞춤형 교육을 통해 역량 향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들에게 저는 “무엇이든 쉽게 설명해준다.”라는 말을 자주 듣습니다. 그 이유는 알려주는 대상에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 그리고
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생들의 감성을 자극시킬 수 있는 축제가 필요하다고 생각하였고, 그 아이디어를 회사 측에 제안했습니다. 회사의 이미지를 “내 집같이 편안한 환경의 양질의 교육을 제공하는 학교”로 재 포지셔닝하는 것이었습니다. 저는 학생, 강사, 직원
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라는 위치의 중요성에 대해 많은 것을 느끼게 되었습니다. 사람을 위하는 자세 또한 군대에서 자신을 비우고 후임들을 위해 많은 것을 바치며 생긴 습관입니다. 전술 훈련기간 동안 어려움이 많이 있습니다. 저는 선ㄴ임의 자리에서 후임들을
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살아가고 있습니다. 자신을 알고 타인을 위해 더 많은 자신의 희생과 항상 타인을 먼저 생각하는 것은 기업에서도 꼭 필요한 요소라고 생각합니다. 타인을 돕는다는 개념 보다는 배운다는 개념을 가지고 더 많은 것을 배우고 싶어 하고 자신
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이다.“
살아가면서 어떤 일이 저절로 된다는 것은 없습니다. 모든 일에는 항상 어떤 계기가 필요하기 마련이고, 한 사건은 다음 사건의 계기가 된다고 합니다. 단지 어떤 계기 때문에 다음 일을 벌어지는지를 그 당시에는 알지 못할 뿐입니다
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주어진 상황에 적절하게 대응하며 수행함으로써 팀 발전에 기여했으므로 100점을 주었습니다. 한국내화의 패기 넘치는 신입사원으로, 어떠한 상황에서도 주어진 역할에 최선을 다하여 성숙한 기업문화를 이루어 내고 싶습니다. 없음
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는 활동
“독서경영”
세종대왕의 치적은 독서경영 때문에 가능했다고 합니다. 세종대왕은 책 읽기를 매우 좋아했으며, 조선왕조에 전통 중에 하나인 경연을 뿌리내리게 했습니다. 경연을 통해 고문을 학습하고, 과거 잘한 것과 못한 것을 비
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채용해야 하는 이유는?
“컨버전스를 주도하는 핵심인재”
그린 IT는 U-ECO CITY 등 다양한 형태로 분류됩니다. 도심 빌딩 건물에 광합성을 하는 필름을 부착하는 것도 좋은 사례라고 생각합니다. IT 기반의 산림자원학의 컨버전스를 주도하는 핵
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업무 처리 속도가 늦어 보인다는 소리를 자주 듣습니다. 명확히 문제를 분석하고 대안을 제시하는 것뿐만 아니라 더욱 빠르게 상황에 대처하고 추진해 나가는 능력도 반드시 필요하다고 생각합니다. 이에 어떤 일을 맡게 되면 장기적, 중기적
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은 열정입니다.”
20대 초반에 증권 투자를 하면서 매일 경제 신문을 탐독하고 금융업에 대한 관심을 높여갔습니다. 그리고 돈은 사람들을 행복하게 만들 수 있으며, 고객께서 힘들게 버신 금융자산을 제가 관리하는 것이 매우 잘 맞는다고 생
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