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마트 20%, 크로거는 35%에 이르고 있다고 말했다.
2008년 PB상품 판매는 미국이 9%, 유럽이 5% 증가하였으며, 중간급 브랜드도 이미 PB상품에게 밀려 경쟁력을 많이 잃은 상태이다. 대다수의 전문가들이 불황기에 PB상품의 경쟁력이 높아진다고 주
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마트나 프랑스의 까르푸와 같은 세계적인 대형 할인 매장 회사들은 모두 이마트, 롯데마트 등 과 같은 한국 토종 할인 매장에게 참패하고 끝내 떠났다. 반면 코스트코는 최근에 급성장을 보이면서 30~50대 주부들은 물론, 학생, 개인사업자 등
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주
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제, 신선도 만족책임제, 품질불만족 교환환불제, 약속불이행 보상제 등이 모두 이마트 마케팅실의 산물이다. 이같은 마케팅이 이마트가 시장점유율 35%, 점포수 48개, 매출액 5조5000억원 등 모든 면에서 2위와의 격차를 멀찌감치 벌려놓고 국내
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마트, 롯데마트, 홈에버의 사례를 통해 살펴보았다. 각 대형할인점의 물류 센터에는 농산물 물류의 특성에 맞는 물류 시스템의 도입 및 사용이 부족하고, 물류센터의 하역 및 배송작업은 타 업체에 전담하고 있으나, 이는 현장 직원들의 수작
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