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인력의 우대 및 효율적 수급체계 구축
1) 기술인력에 대한 인센티브 확대 및 우대분위기 조성
2) 산업현장 중심의 고급기술인력 수급체계 구축
5. 표준화, 디자인 등 지식인프라의 확충
1) 글로벌 경쟁력 확보를 위한 국가 표준체계의 선진화
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, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999. 1장 : 연구의 목적 및 범위
2장 : 이론적 배경 및 고찰
3장 : 인도 시장의 현황 및 투자 전략
4장 : 한국 기업의 인도 진출 사례
5장 : 결론
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자동차], 신원문화사, 1996.11.
韓國日報, 1993. 10. 5.
--------, 1995. 11. 7.
--------, 1996. 10. 17.
--------, 1996. 10. 23.
--------, 1996. 12. 11.
韓國經濟新聞, 1994. 12. 16.
現代, [月刊 현대], 현대그룹 문화실, 각월호.
----, [年刊 현대], 현대그룹 문화실, 각년호.
現代
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인력을 활용하더라도 기업입장에서는 해외주재원의 존재는 꼭 필요할 것이다. 현지의 인력만으로 해외법인을 운영하게 된다면 본사와의 의사소통이나 관리가 원활하게 잘 이루어지지 않을 수 있기 때문이다.
또한 현대·기아자동차가 그룹
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자동차의 약진으로 인해
기술을 인정받고 부품 업계에서 한국차의 강세와 더불어 부붐 기술 부분도 인정을 받고 있다.
부속품이라는 특성상 TV 광고나 따로 촉진 전략은 없고 a/s 서비스 센터나 대리점에서 부품을 공급하고 있다. a/s센터도
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자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
금융감독원, 르노삼성자동차「감사보고서」http://www.fss.or.kr/kr/main.html/
제갈정웅, CROSS BORDER M&A사례집, 창해, 2008
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업 동향보고서」
지식경제부, 「2008년 12월 수출입실적」
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자동차는 스마트 팩토리와 IoT 기반 MIS로 생산 효율성을 극대화하고, 카카오는 빅데이터와 AI를 활용한 MIS로 사용자 맞춤형 서비스를 제공한다. 이러한 사례들은 MIS가 데이터 기반 의사결정과 시장 대응력을 높이는 데 필수적임을 보여주며,
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자동차 등)을 활용하여 제공될 수 있는 미래생활 서비스를 기술해 보았다. 자동차 산업은 항상 급진적 혁신(radical innovation)을 추종하지는 않는다. 복잡한 운영방식, 낮은 이윤 및 높은 위험성으로 인해 점진적이면서 프로세스 지향적인 혁신을
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인력 파견 및 주식 취득을 통한 계열그룹의 결속력 강화를 추진했다. 완성차 업체와 부품기업 간의 긴밀한 계열협력은 자본, 인력, 신뢰에 기반을 둔 상호 폐쇄적 관계를 형성하였으며, 일본 자동차 산업의 높은 기술력과 우수한 품질, 지속적
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자동차부품 산업도 유망한 진출 분야 중 하나이다. 인도 내 자동차생산에 따른 승용차의 수요가 증대되어 지면서 현재인도는 중국에 이어 전세계 A/S 부품 조달 시장으로 각광받고 있다.
섬유기계 분야에 있어서도 인도가 중국과 함께 2005년
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