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삼성경제연구소
채서일 (2002), 마케팅 조사론, 학현사
한수협 출판부 (2000,2001), 유통업체연감, 한수협 출판부
2. 외국 문헌
Dawson, J. A., and J. D. Lord (1985), “Shopping Center Development”,
Croom Helm, London & Sydney
Risto Laulajainen (1987), "Spatoal Strategied In Retaili
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삼성전자 (Samsung Electronics)
1.삼성전자?
2.CEO(이윤우_대표이사 부회장)
3.경영이념(Philosophy)
4.핵심가치(Value)
* 생존전략
1. 도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3. 비전(Vision)
* 부문 활동
1. 조직과 인사(System & Person business)
2. 마케팅
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삼성 ERP,DW 구축,가상랜
1.삼성 ERP, 효과보다 부작용 ‘부심’
2.DW 구축시 데이터가 가장 골치
3.CIO 정보 여과기 역할 아직 약하다
4.가상랜, 기업규모 클수록 효과
5.물류난 해소, 인공위성 고려해 볼 만
6.핫라인 활용 입사관리인력 70%절감
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K 부터는 삼성전자와 삼성디스플레이는 조기 상용화를 주도하며 시장 선점에 나설 계획이다.
또한 글로벌 최대 TV시장인 중국 시장에 대한 공격적 행보를 하고 있다. 삼성전자는 ‘커브드 UHD TV’ 등 프리미엄급 제품을 앞세워 현지 시장 공략
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디스플레이-삼성전자의 수직계열화는 제조경쟁력의 가장 큰 힘
삼성전자의 부품 수직계열화 비중은 76%, 이를 통해 안정적인 제품생산가능
수직계열화의 장점
① 안정적인 제품 생산이 가능
② 원가경쟁력을 강화할 수 있음
③ 개발
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통해 수익성 개선 전망.
- 고해상도 패널탑재 기기 확대 등으로 디스플레이 업황 개선 전망되는 바 삼성디스플레이 실적 호조에 따른 지분법이익 확대 전망. I. 기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.현황 분석
V. 전망 분석
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삼성은 기술 혁신과 글로벌 시장 확대에 주력하고, 애플은 생태계 강화와 혁신적인 제품 개발에 집중할 것으로 예상됩니다. 이를 통해 양사는 치열한 경쟁 속에서도 자신만의 입지를 공고히 할 것으로 보입니다. 1. 서론
2. 삼성과 애플의
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1. 연구방향
1) 일반현황분석
- 디지털 디스플레이 및 2차 전지산업을 분석한다.
- 삼성SDI 각종 매체(TV,신문,인터넷)를 통한 제품광고/기업이미지(CI)광고를 접해본다.
2) 환경분석
- 삼성SDI의 외부환경의 변화를 분석하고 외
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2005년 당시 디스플레이업계의 화두는 평판 디스플레이(Flat Panel Display, PDP, LCD 등)로의 수요 이동이었다.
2005년 브라운관시장은 성숙기. 업체 간 경쟁 및 제조업체들의 손익률이 점차 악화
삼성전자 CRT TV는 전 세계 시장점유율 1위를 차지하고
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삼성전자는 직접 생산하는 TFT-LCD를 제외한 디스플레이류 전량을 삼성SDI에서 사온다. 13가지 휴대폰 주요 부품은 삼성전기에서 받는다. 애니콜에 들어가는 진동모터는 1백%,MLB는 80%가 삼성전기 제품이다. 1) 신제품 공동 개발
2) 공조의 축
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