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어, 하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을 구축하고 있다.
(4) Promotion
하나투어의 경우 “코어 마케팅”
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모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야 한다.
8. 향후 나아갈방향 제시
여행자가 늘고 관광자의 수준이 높아짐에 따라 사람들은 계속해서 좀더 특별하고 색다른 것을 찾고 있다.
어느 여행사나 '
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모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야 한다. 1. 인터파크투어 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 여행산업 현황과 특성분석
3. 인터파크투어 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약
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품으로 이것을 직접 구입한다는 것이 매우 어렵기 때문에 여행업이나 여행업의 유통경로를 통해서 구입하는 것은 고객의 입장에서 매우 편리하다. 이런 점에 착안하여 하나투어는 다음과 같은 독자적인 유통경로를 개발하여 차별화하였다.
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모두투어의 추격
- 외부환경변화에 민감(ex-항공사ㆍ호텔, 유가상승 )
5. 하나투어 향후전략 제안
정부의 관광산업 육성정책에 따라 부가세 면제를 통해 더 많은 수익을 창출해 낼 수 있을 것이다. 주 5일제 근무의 확산과 국민소득 2만 달러 시
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투어가 진입 위협을 강하게 느낄 필요는 없다고 생각된다. 그러나 장기적으로 보면 변수가 있을 수 있다. 현재는 일본 최대 여행기업인 JTB(Japan Tourist Bureau)와 롯데 닷컴과50:50으로 공동 출자한 “롯데JTB”를 설립함으로 여행업계가 긴장을 늦
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어져야 하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 방안
1) 목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%,
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하나투어 기업 조사
PART 1. 하나투어 기업 소개
Goal
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（Vision 2020）（Milestone 2015）
글로벌 NO.1 문화 관광 그룹으로의 성장,
수탁고 10조원과 영업이익 1,200억원 달성
Mission
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모두 맞는 서비스는 제공할 수 없다. 그래서 사람들은 패키지 상품 내에 쇼핑이나 해양 스포츠 등의 옵션에 대한 불만이 싼 패키지 상품의 준비를 위한 여행업계 전체의 문제라고 생각한다. 우리가 조사한 하나투어도 지금은 관광업에서 거의
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디어 활성화와 차별화에 기여할 수 있을 뿐만 아니라, 서포터즈들을 통하여 잠재 고객과의 원활한 소통을 시도할 수 있다. 이는 기업과 고객 간의 친밀감을 형성할 수 있고, 고객들의 니즈가 빠르게 전달되는 효과를 얻을 수 있다. 모두투어의
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