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롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용
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백화점의 경우에는 기업형 유통업체의 비중이 지속적으로 증거하고 있으며, 인터넷 쇼핑몰의 급성장으로 인하여 백화점의 성장에 많은 영향을 끼치고 있다.
기업체의 고객만족 프로그램을 통해서 기업체 분석과 앞으로의 발전방향에
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롯데카드의 이미지를 확실히 소비자에게 포지셔닝 시킬 것이다.
'S (Shopping) = 롯데카드'
‘S = 롯데카드’ 라는 슬로건 아래 쇼핑엔 롯데카드라는 인식을 심어줌으로써 유통업에 강한 롯데카드의 강점을 살려 리포지셔닝을 시킨다.
이에 따
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Ⅲ. 유통업태별 전망
1. 백화점
1) 상반기 전망
2) 하반기 전망
3) ISSUE
2. 할인점
1) 상반기 전망
2) 하반기 전망
3) ISSUE
3. 기타업태
1) 상반기 전망
2) 하반기 전망
※ 미,일 유통업계 주요 Trend
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lottemagnet.com/kor/ (롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문) 1. 국내 유통업계의 현황
2. 국내 유통산업의 새로운 트렌드
(1) 국내 유통산업의 구조조정은 지금도 진행중이다.
(2) 시장의 주역이
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롯데마트 기업개요
- 1998년 할인점 사업 진출
(롯데마트 1호점 강변점 개점)
- 현재 52개 점포로 할인점 유통업계 3위
- 2007년 12여개 점포를 추가 출점할 예정임
- 2008년 첫 해외 점포 개점 예정
( 베트남 호치민시에 1호점을 출점 예
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백화점
□ 수퍼마켓
□ Discount Store
□ GMS (general merchandise store : 종합소매업)
□ 전문점
2. Sears의 회사 연혁
1. 1980년 이전의 Sears
□ 카달로그 판매(통신판매)
□ 매장 브랜드
□ 신용카드 판매
□ 홈서비스 제공
□ 최강의 고객 Data Bas
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롯데백화점 매출규모
소매시장 업태별 매출구성비
물류 혁신과 SCM
SCM ?
- Supply Chain Management
Supply Chain 이란?
고객 ->소매상->도매상->제조업->부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조
SCM의 필요배경
롯데 백화점의 SCM
각 인
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롯데제과의 명성을 생각해 볼 때 그동안 만족할 만한 성공을 거두지 못한 것이 사실이었다. 그 이유는 무엇이었을까? 우선 제품의 출시 시기에서부터 나뚜루는 IMF등의 경제한파로 한창 경기가 안좋을 때 고급 브랜드로 출발한 것이 한 요인으
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백화점끼리 연대비용구조개선을 위한 전략적 제휴가 필요하다.
- 임대수입의존도를 과감히 줄여나간다
- 고급화를 통한 매출성장 전략추구 한다.
- 새로운 상권으로서의 진출이 필요하다.
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계
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