|
현대인적자원관리` 박영사, 2007
김석회, 인사관리론, 서울 : 무역경영사, 2005
유영현(2006), 다면평가제도도입에 대한 고찰, 한국인적자원관리학회 인적자원관리 연구 제8집백삼균, 김식현 `인사관리` 한국방송대학교, 2010
박운성, 최신인사관리
|
|
|
영향과 감정, 서울대병원 공공진료센터, 이동욱
4. 포스트 코로나 언택트 시대의 경영관리, 2021. 경영회계사무 인적자원개발위원회 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. Covid-19가 조직에 미치는 영향
2. Post Covid-19 환경에서 성공 기업 사례
Ⅲ.
결론
|
|
|
자원개발이란?
Ⅲ. 사회적 변화흐름
1) 현대사회의 조류
2) 현대사회와 경영환경
3) 기술활동의 측면
4) 정보활동의 측면
5) 글로벌라이제이션의 측면
6) 고학력화의 측면
Ⅳ. 현대의 기업과 인간자원
1) 현대기업에 있어서 경영자
|
|
|
자원개발은 그 인력들이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 지원하는 역할을 담당한다. 둘은 각자의 특징과 역할이 다르지만, 상호 보완적이고 순환적으로 작동해야만 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있다.
현대 사회는 급변하는
|
|
|
현대사회에서 인간자원개발(HRD)의 의미와 중요성 등에 대하여 자세히 알아보았다.
\'인간자원개발(Human Resource Development ; HRD)\'이라는 용어는 세 단어, 즉 ① 인간 ② 자원 ③ 개발이라는 말들로 이루어진 복합어이다.
\'인간이란 무엇인가\'라
|
|
|
자원개발연구, 2020.
한상훈, 「지속가능한 조직 발전을 위한 인재 확보 방안」, 인사관리학회, 2023.
김지훈, 「디지털 시대의 인재관리와 경영전략」, 한국경영학회지, 2022. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 급변하는 현대 산업사회의 특징 분석
2
|
|
|
자원관리의 측면이라 할 수 있다.
3)정착단계 : 1960년대~
행동과학, 시스템이론, TQM을 원천으로, 성과, 만족감, 자기계발, 개인과 조직의 통합, 조직문화를 강조하며, 인력자원개발, 조직개발, 변화관리, 경력 개발 등이 새로운 인적자원관리의
|
|
|
자원개발조직의 조직역량 분석”, 한양대학교 대학원 박사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
2. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
3. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
|
|
|
자원관리 충남서산 서부평생 학습관
5.임창희. 신 인적자원관리 충남서산 서부평생 학습관
6.김수경, 현대 경영 인사관리론, 서울, 경진사,
7.신유근, 인사관리; 현대인적자원관리, 서울, 경문사,
8.김윤태, 호텔 외식산엄 인적자원관리
9.네이
|
|
|
자기평가를 중요하게 여기고 학습결과를 평가한다.
3. 결론
지금까지 살펴보았듯이 인적자원개발을 위한 효과적인 교수설계전략과 실천방안을 모색하기 위해서는 현대적 학습자의 특성을 고려해야 설계해야 한다. 이러한 관점에서 평생교육
|
|
메뉴펼치기
