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교육훈련 제도
사례 4.SK주식회사
사례 5.대한통운
사례 6.삼성화재
사례 7.포스코
사례 8.나이키 스포츠 코리아
사례 9.TGIF의 교육훈련 프로그램
Ⅷ. 경력개발 제도의 시사점
Ⅸ. 경력개발 프로그램의 향후 방향
우리의 생각
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마케팅 하는 것이 중요할 것이라 생각한다.
3. 소니의 하락
① 자신만의 독자 규격을 사용하다 왕따가 되었다.
(1) 1980년대 비디오 표준 경쟁
소니의 베타맥스 방식과 JVC(마쓰씨타의 자회사) 의 VHS 방식간의 경합하였다. 소니의 베타맥스 방
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터넷을 통한 일본내 소니상품의 마케팅ㆍ판매와 관련한 서비스 제공을 위하여 네트워크마케팅전문회사인 \'Sony Style.com Japan Inc.\'를 설립하였다.
소니와 소니마케팅사가 공동으로 출자하여 설립 된 Sony Style.com Japan Inc.는 네트워크시대의 추세
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SONY DSLR정품 렌즈, 삼각대 등 공동구매 이벤트를 진행하여 새로운 유통채널을 개척한다. ■ 기업조사 - SONY 2 - 6
■ Cafe - SONY Alpha 7
■ 소비자 구매의사결정과정 (4P)
□ 문제인식 8 - 9
□ 정보탐색 10 - 12
□ 대안평가 13 - 16
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마케팅 분야에 있어서는 소비자와 새로운 접점을 갖는 소니 스타일 닷 컴 재팬(www.jp.sonystyle.com)이라는 새로운 회사를 설립하고, 프로덕트 분야에 있어서는 지금까지의 설계나 생산 체제를 혁신하여 서플라이 체인 매니지먼트(SCM)의 도입 및
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Electronics
TV, Video, Audio, Digital Still Camera, PC 등
Mobile Phones
Sony Ericsson
Games
Play station
소니뮤직, 소니픽쳐스, 생명보험, 일반보험 및 은행업무
21세기에 맞춘 새로운 기업이념을 추구
SONY : make.believe
믿음(believe)
소니의 아이디어
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Sony 역시도 위와 같이 자신의 이상적 영화(사)와 결합하여 특성화 된 T-7을 생산, 판매하게 된다면 T-7 및 Cyber-shot, 더 나아가 Sony 그룹 자체의 인지도와 평판을 올릴 수 있을 것이라 생각된다. 이와 같은 목적을 추구하고자 영화와 제휴한 특별한
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, (ⅵ) 공동주문, (ⅶ) 공동연구개발 등
비용절감과 시장개척의 용이, 경제적인 원료조달, 위험의 감소, 창의력개발의 이점 1.심비오틱 마케팅이란?
2.삼성 & SONY 기업 소개
3.삼성 & SONY 합작사 설립
4. 재휴현황
5.결과 & 결론
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“엔터테인먼트 부문을
IPO를 통해 15~20% 매각하고
이를 통해 확보한 자금을
전자사업 투자하자.”
“엔터테인먼트 부문은
SONY의 핵심사업이다.
엔터테인먼트 부문의 IPO는
지속 가능한 성장을 위한 전략과
부합하지 않는다.”
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서 론
선정기업 및 선정시장 ……………선정대상 및 선정시장의 선정동기
선정기업 소개 …………………선정기업 소개
소리라는 의미의 SONIC
귀여운이라는 의미의 SONNY
상황분석 ………………… 자사분석
1990년대 후반까지 SONY는 믿을
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