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리더십
D. 통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 역할
1. 행동의 예산화
2. 생산량과 일정계획
3. 판매관리와 사무자동화 확립
4. 내부통제와 관리회계의 발전
III. 통제의 기법
1. 재무통제
2. 운영통제
3. 경영정보시스템
* 참고문헌
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팀의 구성
2. 효과적인 시장진입전략의 수립
3. 초기비용 부담 줄이기
4. 경쟁우위의 지속화
5. 균형감각의 유지
6. 직원에 대한 동기부여
7. 외부자원의 활용
Ⅳ. 벤처기업의 성과결정 요인
Ⅴ. EIRS 모델
Ⅵ. ERIS모델에 의한 스타벅스
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우수한 팀장을 양성해라.
5.16. 공을 세운 사원에게는 사재를 털어서라도 보상을 해라.
5.17. 재미를 붙일 수 있는 일을 해라.
6. 소프트뱅크의 M&A 3가지 법칙----------------------------19
7. 정보화 4단계에서 세계 넘버원으로-------------------------19
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팀제 도입
· 3도장 운동 (의사 결정의 신속화)
· 자기 신고 제도 (희망에 따라 2년내에 타근무 부서 이동)
· 권한의 하부이양 (상무·평이사로 업무에 대한 권한이양, 부사장·전무-전략 구축)
· FLEX TIME 제 (내부 유동화)
· 전문직 제도 도입-부
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팀은 대한송유관공사 내부에서 시험적용을 거친 후 광업진흥공사, 외교통상부, 산업자원부 등 공기업 및 정부기관을 대상으로 이미 여러 건의 계약을 성사시켰다. 이후 대기업과 일반 기업체로 점차 고객을 넓혀가고 있다.
-마지막 비전
나는
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우수한 능력을 가지고 있는 외부업체와 계약을 통해서 더 많은 것을 할 수 있도록 해주는 것이라고 할 수 있다.
*강점과 약점
<도표 3.16>참조 (p. 107)
8)혼합형 조직구조
대부분의 조직이 완전한 기능조직이나 제품조직을 사용하기보다는
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우수인력을 유치하기가 쉬워졌다는 얘기다.
그 밖에 코스닥 등록 준비 과정을 통해 ‘경영관리 역량이 한 단계 도약’한다는 점도 무시 못할 장점이다. 혹독한 코스닥 등록 준비과정을 거치면서 회계 투명성이 확보되고 내부통제 시스템이
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신화를 기대해 보자. 목차
들어가기 앞서서....
Ⅰ. 창립배경
Ⅱ. 환경
Ⅲ. 전략
1. 스피드경영
2. 제품, 재고관리
3. 유통, 매장
4. 재무구조
5. 마케팅
6. 광고
Ⅳ. 조직
Ⅴ. 실행
Ⅵ. 지오다노 향후 전략
Ⅶ. 결 론
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재무건정성도 우수한 수준임.
- 삼성증권은 경쟁사 대비 위탁매매수수료 의존도가 낮아 수익다변화를 시현하고 있음. 향후 삼성계열사와의 전략적 제휴 확대와 해외진출도 적극적으로 진행될 것으로 전망되며, 또한 2009년 2월 자통법 시행 후
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컴퓨터와 소프트웨어를 조합하여
사용할 수 있어 정보시스템을 쉽게 확장 가능 경영전략
1. 의의와 과정
(1) 의의
(2) 경영전략의 과정
2. 기업의 전략수립과 경쟁우위
(1) 전략의 단계
(2) 경쟁우위의 창출
(3) 경쟁우위의 원천관리
3.
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