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공무원의 자질에서 시작된다. 그런데 최근 구조조정 논의 과정에서 나타난 일부 공무원들의 근무 행태는 국민들에게 충격을 줄 정도였다. 구체적인 한 예로써 공무원의 업무능력 개선을 위해 도입된 전자 출퇴근 방식을 악용한 공무원들이
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파면·해임·정직·감봉·견책으로 구분
징계의 효력
정직은 1월 이상 3월 이하의 기간으로 하고 정직처분을 받은 자는 그 기간중 공무원의 신분은 보유하나 직무에 종사하지 못하며 보수의 3분의 2를 감한다.
감봉은 1월 이상 3월 이하의 기간
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원 사업의 효율적 관리를 위하여 시군의 자활전담조직의 설치가 이루어져야 하며 케이스메니지먼트를 통한 체계적인 자활지원체계가 구축이 필요하다. 둘째, 현재 읍면동사무소의 여건상 전담공무원의 독자적 공간 확보는 어려우나 최소한
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의 방향을 다음과 같이 간추려 보고자 한다.
1. 내부임용개선에 대한 원리의 확립
첫째, 내부임용관리개선의 기본적 원리를 먼저 명료화해 둘 필요가 있다. 내부임용의 기능은 공무원과 직무의 적응도를 높이고 공무원의 자기실현과 성장 을
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공무원들의 낮은 선호도와 실적평가 결과의 공정성에 대한 불신, 돌아가며 받기 등에 대한 강한 의혹이 성과급제도 목적 달성을 저해할 가능성이 있다. 따라서 실적 유인책으로서의 효과성이 큰 특별승급제도를 도입전환해야 한다. 특별승급
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통해 능력발전이 용이하여 고급공무원의 양성에 유리
예: 단기근무자는 교육훈련 투자비용 회수 불가능한 측면이 있어 장기해외유학을 보내지 않게 되고 능력이 있는 고급 공무원으로 양성에 어려움
(4) 장기근무/신분보장: 행정의 안정성과
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12년)이내에 당해 계급에서 특수지의 해당기관에서 근무한 경력(연구사 및 지도사의 경우 6급 및 7급 공무원으로 재직한 기간을 포함)이 있는 경우에 일정한 점수를 가점하여 평정한다.
⑤ 실적 가점 : 소속 장관은 목표 달성도의 평정점이 일
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H한 강화되어 있어 행정
의 계속성과 일관성은 유지되고 있다.
③ 미국 : Hatch법에 의해 강화되었던 정치적 중립이 공무원 개인의 정치적 자유를 제한
한다는 비판과 함께 1974년 연방선거운동법 개정으로 완화되었다. 즉, 공무원은 정치
적 이
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의 원칙에 입각하여 사전에 검증함으로써 정책결정 계층인 고위 공무원 인사관리가 합리적이고 투명하게 이루어지도록 하는데 그 의의가 있다.
운영 현황
위원회 구성 : 총 7 명
위원장, 상임위원 1인(사무처장 겸임), 비상임위원 5인
위원회
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공무원 윤리와 노조 (공무원 윤리 정의, 공무원 윤리 정의, 공무원 윤리 성격, 공무원 윤리 유형, 공무원 윤리 강화전략, 공무원 노조 현황, 공무원 행동규범 위반, 공무원 행동규범 조사, 공무원 징계)
공무원 윤리와 노조
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