|
에도 진출하게 되었다.
디즈니 사는 1955년 사업 확장을 위하여 ‘디즈니랜드’라는 대형 놀이동산을 건립하였고 큰 성공을 거두었다. 1966년 월트디즈니가 죽기까지, 그는 엔터테인먼트 산업을 활성화 하는 것에 주력하였으며, 디즈니의 캐릭
|
|
|
역량
• 해외 시장 진출을 통한 다양한 장르의 음악 시도와 엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
|
|
|
Entertainment
┗━━━━━━━━━━─────────…
❒ SM POSITIONING
사용자에 대한 포지셔닝
남성
여동생이미지
마케팅
10대 여성
꽃미남 마케팅
20,30여성
연하남 트렌드이용
⇓
각 성별이나
|
|
|
엔터테인먼트
1. CJ 엔터테인먼트의 거시지표
1) 산업활동
2) 대외거래
3) 물가
4) 통화
5) 금리
2. 산업분석
Ⅴ. CJ드림뮤직
Ⅵ. CJ오쇼핑
1. CJ오쇼핑의 비전
2. CJ오쇼핑의 경영방침
1) 고객감동경영실천
2) 핵심경영역량강화
3) Win-Win경
|
|
|
3)그린 마케팅을 위한 기업전략
2. 그린 마케팅의 성공사례
1)sk와이번스 사례
2)sk의 창조적 대응
3)유니폼의 변화
4)벤치 마케팅
5)타구단과의 마케팅 비교
3. 결론
1) 환경적인 성공
2)스포츠적인 성공
3)엔터테이먼트의 성공
|
|
|
STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
|
|
|
SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가수의 진입 전략
ⅲ 장나라의 성공요인
Ⅳ 결 론
|
|
|
유통 전략
(1) UFO 서비스
(2) 아이플닷컴’(www.iple.com)
(3) 중국 포털에 스타 콘텐츠 공급
7. 성과
(1) 강타
(2) 동방신기
(3) 슈퍼주니어
Ⅳ. 본론3. 『SM Entertainment』의 SWOT 분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2)
|
|
|
에 따른 분류
Multi-media 활용 분야
On-line Entertainment ?
On-line Game ?
On-line Game 시장 현황
On-line Game 동향
On-line Game 문제점
On-line Game 나아가야 할 방향
On-line Music 시장 현황
On-line Music 시장 구조
On-line Music 성장 과정
On-line Music 성장 요인
|
|
|
에 보다 외국적인 음악의 신선함을 제공하는 그러한 음악을 추구하는 것이 앞으로의 엔터테인먼트 사업에 있어 성공의 열쇠가 될 것이다.
JYP Entertainment는 현재 이러한 전략을 기반으로 각 국의 음반시장을 공략하고 있다. 이에 벌써부터 각국
|
|
메뉴펼치기
