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엔씨소프트의 향후 과제 : 엔씨소프트는 이처럼 날로 거세지는 중국 현지 업체의 반격뿐만 아니라, 중국 정부의 보이지 않는 견제까지 감당하는 매우 어려운 상황에 처해 있다.
실제 엔씨소프트의 경우, 리니지2의 중국 서비스를 얻기 위해 거
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NC소프트는 다양한 방법으로 다각화를 꾀하고 있는데 위의 사례로 비추어 볼때 관련사업 다각화와, 비관련 사업 다각화중 어떤것에 더 힘쓰는 것이 좋을까?
5. 주요 해외시장 상황과 넥슨과 엔씨소프트는 어떻게 해외진출을 해야할 것인가?
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NC SOFT
엔씨소프트의 연혁
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◈ 1997.3. 엔씨소프트 창립
◈ 1998.9. 리니지 상용 서비스 개시
◈ 2000.5. 글로벌 네트워크 구축 개시
◈ 2000.7. 해외 서비스 개시
◈ 2000.7. 코스닥 등록
◈ 200
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엔씨소프트는 이 연해 대도시를 주 타켓시장으로 하고 점차 인터넷 환경이 양호한 중경, 서안 등의 중서부 내륙도시로 확대해가는 단계적 확대 전략이 필요하다고 보아진다.
6. 중장기적 안목에서의 전략 필요
온라인게임 시장의 확대, 중국
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1. 엔씨소프트 소개
NC Soft는1997년 설립 이후, 내실 있는 성장과 미국, 일본, 중국, 타이완, 태국, 유럽에 글로벌 네트워크를 확보함으로써 세계 온라인게임 시장을 향해 끊임없이 도전하고 있음.
2. 엔씨소프트의 기업 철학
- Imagine the NEXT LIFE
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엔씨소프트의 국제화 전략은 진출 초기부터 철저히 진출하는 국가의 현지화 환경에 따른 전략을 추구하는 방침을 따랐다. 따라서 주로 현지 문화와 사정에 익숙한 현지인 위주로 직원을 채용하였다. 합작법인의 경우에도 한국 본사의 강력한
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여러가지 해명을 할 수 있겠지만, 당장 수익과 연계되는 문제이므로 중국 운영기업측의 불만은 수긍이 가는 점이 있다. 현실적으로 엔씨소프트가 중국을 넘어 아시아시장에서 성공을 하기 위해서는 자사와 현지 운영기업 기술진의 긴밀한 협
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게임에 대한 열망 즉, 고객에게 가치 있는 게임을 제공해 고객들이 행복한 삶을 향유할 수 있도록 하겠다는 열망으로 현재의 고객과 잠재적인 고객에게 혁신을 통한 새로운 가치를 제공하는 것만이 엔씨소프트가 미래의 경영환경에서 살아남
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엔씨소프트는 온라인 게임시장에서 고속 성장을 해왔다. 그러나 앞으로 기업환경이 어떻게 변화할 지 아무도 예상할 수 없고 지금도 풀어야 할 문제가 남아있다.
전체매출의 80% 정도가 온라인 게임인 리니지에서 발생하고 있다는 사실은 엔
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해내겠다는 엔씨소프트의 이상을 담고 있다. 엔씨소프트는 지금까지 대만, 미국, 홍콩, 일본에 진출해 현지의 뜨거운 관심을 받으며 각 나라의 온라인게임 시장을 주도해 왔다. 현재 시범서비스를 하고 있는 중국에서도 연 내에 상용서비스를
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