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현대모비스의 글로벌화
현대모비스의 유통현황
(Analysis by Timetable)
<2002-05, 종합>
글로벌물류망 구축
현대자동차/기아자동차, 계열 자회사의 물류프로세스
회색시장과 대응
현대모비스 SWOT분석
결론
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어플리케이션. 1. 기업설정배경
2. 한국로버트보쉬기전㈜
3. 현대모비스㈜
4. 비율분석
유동성 분석
레버리지 분석
자본배분의 안정성 분석
수익성 분석
활동성 분석
생산성 분석
성장성 분석
종합적인 분석
끝맺음
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현대모비스 = 효율적, 고급스러운 이미지를 형성
(2) PPL을 통한 광고
TV 드라마를 통한 PPL을 활용, 구매욕구를 자극한다. BMW와 같은 외국 자동차 브랜드의 경우 PPL을 통해 드라마에서 성공한 젊은 기업인의 이미지를 창출하는데 성공하였다. 이
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2위
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저희 조는 현대기아차의 대표적인 부품회사이자 국내 자동차 부품 업계 1위인 현대모비스와, 올해 증시 상장으로 그
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현대모비스는 단순 부품 생산 기업에서 조금씩 조립 or 반/완제품 생산 기업으로 변화하며 성장하고 있는 중이다. 지난 2000~2005년 모듈 아웃소싱의 1~2단계(단순조립단계~물류관리단계)를 거쳐 2010년부터는 모듈 아웃소싱의 최종단계(4단계, 기
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현대모비스는 이를 위해 바코드 시스템을 재정비하는 한편 1인당 1대씩 모든 작업자에게 pda를 지급했다. 이로 인해 pda구입 등 초기 투자비용이 소요됐지만, 이로 인해 월 210만 건이던 증표를 더 이상 발행하지 않아도 돼 가시적으로 절감되는
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1969현대자동차 입사
1978현대정공 이사
1985현대장공 전무이사
1992~1997. 2현대정공 부사장
1997. 2~2000. 11현대정공 대표이사 사장
(2000년 11월 현대정공이 현대모비스로 개칭)
2000. 11~2001. 12현대모비스 대표이사 사장
2002. 1현대모비스 회장 없음
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며 2008년부터 고객만족경영 원년을 선포해 철저한 현지화와 A/S전략을 추진하는 등 고객서비스 품질강화에 힘을 쓰고 있다. 부품공급업체 현대모비스와 동반진출로 부품조달이 쉬워 A/S 해결능력이 우수하다.
중국 최고 권위의 소비자 보호기
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현대모비스는 코너모듈, 프론트섀시모듈, 리어섀시모듈, 컴플리트섀시모듈 등 다양한 형태의 섀시모듈을 개발하여 현재 국내 및 해외 13개 공장에서 연간 530만 대를 생산해 공급하고 있습니다 1. 선정이유
2.회사소개
3. 경영자원
4. 핵심
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현대모비스의 시장지배적지위 남용행위를 적발함으로써 정비용자동차 부품시장의 경제제한적 유통실패를 시정하는 전기를 마련하였다.
(2) 창의적이고 혁신적인 중소 부품제조업체가 폭넓은 유통채널을 활용하여 부품을 공급 할 수 있게 됨
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