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올리브영은 철저히 대도시(수도권) 위주의 매장 확보 정책을 펴고 있다. 이는 유동인구가많은 지역과 젊은층이 많은 지역에 집중되어 있다이러한 이유는 수익의 꾸준한확보 이외에도 대국민인지도, 특히 젊은층의 인지도 확보를 위함이다.
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올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올리브영의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 코로나19 확산이후 대응전략
(2) MZ세대 타겟전략 (언택트 마케팅)
(3) 매장운영 전략
(4) 고객서비스 전략
(
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CJ올리브영 감사보고서 1. 올리브영 소개
2. 드럭스토어의 특징
3. 올리브영 기업 핵심역량
4. 올리브영의 성공전략 연구
5. 드럭스토어 시장환경분석
6. 드럭스토어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 올리브
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올리브영의 기업 부문은 beauty&health이다. 그러나 소비자들의 인식은 둘 사이에 중심을 잡고 있기 보다는 beauty쪽으로 많이 쏠리는 상황이다. 우리나라의 경우 일반의약품이 ‘약국 외 판매’가 되지 않기 때문에 CJ는 해외에서 찾아볼 수 있는
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매장
과 온라인몰 그리고 전 세계 150여 개국에 배송되는 글로벌 몰을 운영하고 있다. 올리브영의
2021년 실적은 전년 대비 13% 증가한 2조 1,192억원, 영업이익은 38% 증가한 1,378억원을 기록
했다고 보도됐다. 코로나19 이전 2019년에 비해서도 매
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올리브’와 ‘올리브’ 등급의 멤버십 혜택을 풍성하게하고 프리미엄 올리브와 올리브 등급의 멤버십 전 회원에게는 일반 CJ ONE카드와 구별 가능한 CJ올리브영 VIP 전용 골드 스티커가 제공된다. 전국 CJ올리브영 매장에서 3만원 이상 구매시
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매장을 대거 오픈한 것이 실적에 부담이 되어 금융감독원에 따르면 올리브영은 2013년 매분기 영업적자 기록
- 세일기간에 한정된 브랜드 제품만 세일을 하고 세일기간이 일정하지 않음
- CJ원포인트카드는 물건을 산 후 금액의 일정 퍼센트를
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매장 디스플레이와 인테리어 전략
동선을 고려하여 상품 배치, 카테고리별/메이커별 배치 인테리어 등을 외부업체에 맡기지 않고 직접 관여함(전매장의 획일화)
(2) 가격전략
CJ올리브영은 전국에서 가장 합리적인 가격을 목표로 가격정책을
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CJ의 통합 멤버십 카드이다. CJONE 제휴 브랜드에서 상품/서비스를 구매하면 결제금액의 0.3~5%가 CJ ONE 포인트로 적립된다. 또한 올리브영 할인 쿠폰이 있다면, 카드에 바로 자동 탑재가 되어 쿠폰을 프린트해야 하는 번거로움 없이 매장에서 즉
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매장을 개설하였다.
그리고 올리브영은 매장 안에 고객들이 직접 체험할 수 있는 공간을 확대하여 쇼핑과 놀이문화가 한 공간에 어울릴 수 있게 하여 새로운 쇼핑가치 창출하고 있다.
(4) 프로모션전략 (Promotion)
올리브영은 CJ 계열 TV 채널 및
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