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국민은행의 인사관리 비교
1) 신한은행과 국민은행 인사전략 Overview
2) 채용관리
3) 경력개발 및 핵심인재상 관리
4) 교육관리
5) 평가관리
6) 보상관리
3 Solution 및 결론 제시
1) 국민은행이 나아가야 할 방향
2) HR 각 활동이 나아가
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금융법제 개선 방향, 연세대학교 법학연구원
* 김화진(2008), 기업금융과 법률, 서울대학교 법학연구소
* 김성국(2010), 자금관리와 기업금융 해설, 대한세무협회
* 백인주(2010), 기업금융과 Chinese Wall에 관한 연구, 국민대학교
* 변현수(2010), 기업
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금융지주회사
13. http://www.kbstar.co.kr 주식회사 국민은행
14. http://www.citibank.co.kr/ 한국씨티은행 (구)한미은행 제1장 서론
제2장 이론적 배경
제1절 CRM의 정의
제2절 CRM의 특징
제3절 CRM의 목적
제4절 CRM도입의 기대효과
제3장 국내은
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금융에서의 금융공학을 통한 위험관리, 리스크관리연구
편집부(2001), 프로젝트금융투자회사법 어떻게 제정되나, 한국건설산업연구원
한국프로젝트관리기술회(1999), 프로젝트 금융의 개념과 실제, 국민은행
한중석(2010), 프로젝트금융투자회
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KB 의 PB 종합금융업무
일정 수준 이상의 소득이나 재산을 가진 고객들을 대상으로 우대금리 적용, 수수료 면제, 사은품이나 사은이벤트 등 다양한 상품과 서비스 제공
<구체적인 예>
VIP 프라자를 만들어 핵심 우량고객들에게 자산관
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소서의 전문인력을 이용하여 업무수행 능력을 높임으로써 아웃소싱 업무의 생산성을 향상시킬 수 있다
4. 핵심역량 위주로 경영자원을 운용할 수 있다
Ⅳ. 금융기관 아웃소싱의 현황
1. 일선 고객접점업무 아웃소싱
2. 후선?지원업무 아웃
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경제학을 전공으로 선택하여 투자의 이해와 화폐금융 등의 과목을 체계적으로 수강하고 실제 실무경험과 금융 관련 카페활동을 전개하면서 금융업에 대한 다양한 지식적인 기초를 만들기도 하였습니다. 그리고 설문조사, 판매업, 캐디, 은행
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기여하고 싶습니다. 실질적인 편의성과 신뢰를 동시에 전달하는 iM뱅크의 가치를 더욱 확장시켜 나가겠습니다.
4. 입행 후 자신은 어떤 방식으로 고객에게 \'색다른\' 금융 경험을 제공하고 싶은지, 자신의 지원 분야 및 본인 역량에 근거하여
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\'도 다시 부상할 것이라는 관측도 제기되고 있다. 국민은행과 하나지주 등 국내 금융기관들이 관심을 보이고 있어 매각 가격을 끌어올릴 수 있기 때문이다.
반면 론스타가 외환은행 지분 51.02%를 10% 미만으로 쪼개 국내외 투자자들에게 매각
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금융상품이 아니라 남녀노소를 막론하고 그들 고객의 미래를 계획하고 책임지는 데에 가이드 역할을 해주는 플래너와 같은 은행이라 할 수 있다.
유형우 :
윤승환 :
* 참고문헌＊
- 신한은행 사이트 http://www.shinhan.com
- 국민은행 사이트 http:
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