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위해 TV, CF, 신문, 버스, 지하철 등 다양한 매체를 활용하여 광고하였다
7. 쿠팡의 미래 전략방향 제시
현재 소셜커머스 업체들이 최저가 경쟁을 치열하게 전개하며 업체 1위 경쟁을 펼치고 있지만, 길게 보면 소셜커머스의 경쟁상대는 G마켓이
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판매 상품을 볼 수 있었던 불편함이 있었다. 이를 해소하기 위해 최근 소셜커머스들이 검색기능을 도입하면서 제품에 대한 소비자들의 접근성이 증대되었다. 게다가 스마트폰의 앱 중심으로 인터넷 서비스가 바뀌면서 쿠팡의 자체적인 어플
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쿠팡 기업개요
2. 쿠팡 Five Forces Model분석
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 쿠팡위
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커머스 물류시장(같은 제품별로 진열), 그리고 쿠팡에서 로켓배송 이전(딜:소셜커머스)과 확연히 다른 시스템의 도입으로 이커머스 물류시장에서의 선두주자가 되었다.
또한, 이러한 시스템을 위하여 직원 중 개발자가 40%에 달하면서 쿠팡이
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위해 지속적으로 주의를 놓치지 않으면 그 또한 하나의 경쟁우위가 될 것으로 전망된다.
10. 결론 및 시사점
설립 후 약 2년 정도의 기간 동안 빠른 성장률과 흑자를 내는 쿠팡은 소셜커머스 업계의 성공적인 케이스이다. 빠른 성장으로 800명
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쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 쿠팡 경영전략 사례
(1) 차별화 전략
(2) 인사관리전략
6. 쿠팡 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) PB마케팅
7. 쿠팡을 위한 새로운 전략
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커머스 강자인 오픈마켓(11번가,g마켓,옥션)을 모두 제치고 매출액 1위를 달성하였다.
(5) 사업초기 마케팅
쿠팡은 사업초기 김현중, 이나영을 이용한 ‘세상을 카피한다’ 라는 광고 카피라이팅은 소셜커머스 = 쿠팡 이라는 공식을 만들어 내
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쿠팡의 로켓직구라면 직구의 어려움과 가격적 편리성을 모두 해결할 수 있을 것으로 예상된다.
(3) 전문성의 강화
쿠팡이 좀더 높은 곳으로 가기위해서는 최저가뿐만이 아닌 ‘전문성’을 보유해 경쟁력을 키워나가야 한다. 많은 고객들의 정
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쿠팡은 국내 소셜커머스 기업 중 고객들이 가장 많이 이용하는 기업이며 지속적인 성장을 하고 있는 기업.
소셜커머스의 개념으로 시작하여 현재는 오픈 마켓까지 그 활동 영역을 넓혔으며 최근에는 로켓배송이라는 자사의 물류 서비스를
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1. 선정쇼핑몰소개
(1) 위메이크프라이스 (위메프)
카테고리: 소셜커머스
대표 : 박은상(2012~)
비전: 고객만족 경영 추구 “고객의 돈과 시간을 아껴드립니다.”
위메 프는 의류․잡화․ 스포츠 레저․ 뷰티․ 생활 주방․
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